鄭海峰老師深耕“基干管理”與“內(nèi)訓(xùn)師”二個領(lǐng)域20多年的實戰(zhàn)派講師，始終專注把復(fù)雜理論變成落地工具與方法，其課程以“問題導(dǎo)向、實戰(zhàn)落地”為核心。無論是管理者轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊賦能，經(jīng)驗沉淀，還是培訓(xùn)體系建設(shè)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)，都能提供精準(zhǔn)解決方案。
（一）20年行業(yè)深耕，多領(lǐng)域跨界經(jīng)驗：橫跨保險、投資、人力資源三大領(lǐng)域，歷任分公司企劃督導(dǎo)室主任、分公司培訓(xùn)部經(jīng)理、分公司營銷管理部經(jīng)理及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等核心崗位，兼具戰(zhàn)略視野與落地執(zhí)行力。
（二）實戰(zhàn)型管理專家：從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為管理專家，擅長將復(fù)雜管理理論轉(zhuǎn)化為可實操方法，助力管理者實現(xiàn)“從業(yè)務(wù)高手到管理專家”的蛻變。
（三）榮譽(yù)背書，實戰(zhàn)成果顯著：多次獲評“全國優(yōu)秀講師”“優(yōu)秀員工”等稱號，主講過50+場大型產(chǎn)品說明會，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)“開門紅業(yè)務(wù)過千萬”等突破性目標(biāo)。
（四）全周期培訓(xùn)體系構(gòu)建者：具備從0到1搭建培訓(xùn)體系的豐富經(jīng)驗，主導(dǎo)設(shè)計過各種類型的培訓(xùn)項目，培養(yǎng)過10多名高潛人才的晉升。

《團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙》工作坊、《基干管理》、《一線管理者成長地圖》、《TTT培訓(xùn)》、《經(jīng)驗萃取》。

泰康人壽、新華人壽、嘉禾人壽、光大永明人壽、英大人壽、新華人壽、農(nóng)銀人壽、中荷人壽、杉眾投資、仁聯(lián)集團(tuán)。