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上海東方傳媒（SMG)第一財(cái)經(jīng)渠道總監(jiān)
*人民廣播電臺(tái)二套(經(jīng)濟(jì)之聲)經(jīng)營(yíng)中心副主任
西南證券上海營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理、投行部經(jīng)理
中國(guó)國(guó)際期貨公司分公司金融期貨部總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)
海航東銀期貨公司副董事長(zhǎng)
【老師優(yōu)勢(shì)】
1、長(zhǎng)期在證監(jiān)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
任何企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期，成熟期，轉(zhuǎn)型期，成熟期的老板經(jīng)常不在公司，電話(huà)也不接，出去打球爬山，但到了轉(zhuǎn)型期，他們都回來(lái)了，以前一提到微軟，你立即會(huì)認(rèn)為這是一家偉大的公司，把微軟的管理視為圣經(jīng)，唐駿說(shuō)，我是微軟出來(lái)的，就值身價(jià)上億，
你永遠(yuǎn)不要低估一個(gè)設(shè)計(jì)師的腦洞，最近愛(ài)馬仕的設(shè)計(jì)師推出了一款純綠色的包包，大家知道嗎？它有多綠色？他真的是用水果和蔬菜做成的，真的你沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò)。設(shè)計(jì)師甚至把他現(xiàn)場(chǎng)制作的照片都發(fā)到了網(wǎng)上，并成功讓愛(ài)馬仕沖上了熱搜。我們說(shuō)無(wú)論你是一家什么樣的公司
作者：張大力 方向：經(jīng)營(yíng)規(guī)律思考 昨天早晨，我在散步的時(shí)候聽(tīng)一位策劃大師錄制的《孫子兵法》，其中一篇介紹了主帥焦慮的話(huà)題，略有同感，然細(xì)思極恐。歷史戰(zhàn)事兇險(xiǎn)，現(xiàn)代商戰(zhàn)暗流涌動(dòng)。焦慮便是開(kāi)始。 說(shuō)趙王過(guò)于
隨著機(jī)器人成本的下降和能力的提升，機(jī)器變成員工的情形會(huì)越來(lái)越多，而相應(yīng)崗位上的人自然就要下崗了。下崗了之后怎么辦呢？還得上崗?？渴裁瓷蠉從?？靠創(chuàng)新能力。如果人們創(chuàng)新能力的提升快于機(jī)器人發(fā)展的速度，那就自然會(huì)有機(jī)會(huì)從事新的更好的崗位，機(jī)器實(shí)際
聽(tīng)了馮老師的課程，說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì)，僅給有興趣的人參考，只代表一家之言： 1、 馮老師是位優(yōu)秀的生意人 國(guó)內(nèi)很少有像他這樣自己企業(yè)做得好，居然放棄企業(yè)出來(lái)做培訓(xùn)師，之前所有的培訓(xùn)師要么純學(xué)者，要么只是在某
離職后管理者最容易忽視的一點(diǎn)，我朋友自己開(kāi)公司，最近遇上些麻煩事，兩個(gè)跟他創(chuàng)業(yè)之初入職的核心的員工，同時(shí)提出了離職，不僅帶走了部分的客戶(hù)資源和渠道的資源，還搞得團(tuán)隊(duì)人心惶惶的留言，滿(mǎn)天飛。什么公司經(jīng)營(yíng)不善裙帶關(guān)系混亂，同行高薪挖人等等，弄得
危機(jī)公關(guān)在信息透明化的時(shí)代只有兩個(gè)字--真實(shí)。當(dāng)你出現(xiàn)了某個(gè)危機(jī)，用公關(guān)的手段去解決的時(shí)候，一定要知道，在信息透明化的時(shí)代，消費(fèi)者有各種路徑來(lái)求證這個(gè)信息的真假。有很多企業(yè)就是自己編一套借口和理由，然后再通過(guò)微博，通過(guò)公眾號(hào)，愛(ài)就通過(guò)各種渠
互聯(lián)網(wǎng)去中心化，干掉了泱泱大甲方們的半條命；去中介化，又干掉了服務(wù)中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇，但我們真沒(méi)有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是
謝仰輝
李陳鋒
張首武
韓立勇
劉宏程
周大研
胡元未
章國(guó)會(huì)
彭志升
張嶂
賓愛(ài)琪
方漢土
王燦發(fā)
任海濤