施工現(xiàn)場安全意識強(qiáng)化與安全知識及應(yīng)急能力提升
2025-11-03 17:24:24
講師：孫大益 瀏覽次數(shù)：12
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：孫大益
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《施工現(xiàn)場安全意識強(qiáng)化與安全知識及應(yīng)急能力提升》
主講：孫大益
【授課背景】
統(tǒng)籌發(fā)展與安全，始終牢記“國之大者”。“安全和發(fā)展是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪。”安全是*的發(fā)展，發(fā)展是*的安全。安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)展是安全的保障。沒有安全，一切發(fā)展都等于零，沒有發(fā)展，安全也將毫無意義！
在新時期，三管三必須、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制、雙重預(yù)防機(jī)制、公益訴訟機(jī)制、安責(zé)險機(jī)制、按日計罰制度、最高法則等等都以法律的形式對違法企業(yè)形成*威懾，違法成本空前……
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定大局，全國安全生產(chǎn)狀況保持了總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的態(tài)勢，但風(fēng)險挑戰(zhàn)依然存在，近幾年安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和安全的問題越發(fā)嚴(yán)重，為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全之間的平衡，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的策略，在達(dá)到安全生產(chǎn)要求的前提下，盡可能的減少安全事故勢在必行。
【工具福利】
l 危險源清單表 / 安全檢查表 / 事故樹分析表 / 事件樹分析表
l 風(fēng)險評估表 / 風(fēng)險對策表 / 風(fēng)險分級表
l 隱患排查表 / 隱患排查報告
【課程特色】50%理論+30%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點(diǎn)評總結(jié)
【課程時長】1天/6H
【課綱內(nèi)容】
第一講：構(gòu)建卓越安全理念與安全意識
一、導(dǎo)讀：安全管理四大共性問題
1、重經(jīng)濟(jì)輕安全的傾向長期存在
2、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位
3、粗放式的管理模式根深蒂固
4、安全生產(chǎn)的支撐體系不健全
案例分析：十八大以來典型事故
二、安全意識提升
1、測測你的安全意識
2、馬斯洛的需求理論
3、什么是安全
4、事故形成四要素
案例分析：沒有安全意識是*的安全隱患
三、 安全管理基本理論知識
1、海因里希法則
2、軌跡交叉理論
3、變化失誤理論
4、90法則
5、斜坡球效應(yīng)
6、戈麥斯法則
四、*安全管理十大理念
小組討論：我們的安全理念是什么？
第二講：安全知識與安全技能
一、 安全方針與安全常識
1、安全生產(chǎn)方針
2、消防安全方針
3、職業(yè)病防治方針
4、安全三件寶
5、三違
6、安全作業(yè)證
7、電流分級
8、安全電壓
9、安全5要素
10、火災(zāi)燃燒3要素
11、事故的分類
12、五步安全工作法
二、四不傷害
1、不傷害自己
2、不傷害他人
3、不被他人傷害
4、保護(hù)他人不被傷害
三、消防知識
1、消防四會
2、火災(zāi)逃生
3、如何使用消火栓
4、如何使用滅火器
四、勞動防護(hù)用品的使用
1、勞動防護(hù)用品
2、安全帽的使用
3、防護(hù)眼鏡的使用
4、防護(hù)手套的使用
5、安全鞋的使用
6、安全帶的使用
五、安全色與安全標(biāo)志
1、安全色
2、安全標(biāo)志
事故案例分析
第三講：應(yīng)急救援與處置能力提升
一、各類事故應(yīng)急處置要點(diǎn)
1、人身傷害事故處置要點(diǎn)
2、觸電事故處置要點(diǎn)
3、火災(zāi)事故處置要點(diǎn)
4、特種設(shè)備事故處置要點(diǎn)
5、中暑事故處置要點(diǎn)
6、職業(yè)危害事故處置要點(diǎn)
二、心肺復(fù)蘇
1、心臟驟停生存鏈
2、心肺復(fù)蘇流程
3、心肺復(fù)蘇有效特征
4、注意事項
現(xiàn)場案例演練：心肺復(fù)蘇
三、創(chuàng)傷急救
1、常見創(chuàng)傷類型
2、創(chuàng)傷原因分析
3、創(chuàng)傷現(xiàn)場評估
4、創(chuàng)傷急救基本技能
5、包扎-固定-搬運(yùn)
現(xiàn)場案例演練：創(chuàng)傷急救
四、各類事故案例及應(yīng)對方法
1、觸電應(yīng)急救援
2、高處墜落應(yīng)急救援
3、機(jī)械傷害應(yīng)急處置
4、機(jī)械傷害應(yīng)急救援
5、如何避免火災(zāi)的發(fā)生
6、常見消防器材
7、發(fā)生火災(zāi)如何逃生
8、疫情防控與應(yīng)急處置
案例分析：如此救援
轉(zhuǎn)載：http://yniwn.cn/gkk_detail/324821.html
已開課時間Have start time
- 孫大益
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
工程管理公開培訓(xùn)班
- PPP實施階段“疑難雜癥” 講師團(tuán)
- 關(guān)于舉辦新形勢下EPC工程 專家
- 關(guān)于舉辦工程總承包管理辦法
- 《標(biāo)桿房企工程重難點(diǎn)問題管 弘毅
- 施工項目利潤創(chuàng)造與全員全過 馬楠
- 房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理 韓老師
- 2020年標(biāo)桿房企機(jī)電深化 李峰
- 標(biāo)桿房企民用建筑工程質(zhì)量通 李老師
- 土地一級開發(fā)與一、二級開發(fā) 曾小賢
- 標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理全程精細(xì) 弘毅
- 全過程工程總咨詢師、全過程 講師團(tuán)
- 新改擴(kuò)建建設(shè)工程EHS設(shè)施 專家
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 《未雨綢繆 防患未然》 國 羅蘊(yùn)姣
- 《智啟未來：AI賦能工程咨 羅蘊(yùn)姣
- 《破局新規(guī) 2023版清 羅蘊(yùn)姣
- 建筑行業(yè)安全三類人員繼續(xù)教 李涵
- 《破解隱蔽工程驗收困局： 羅蘊(yùn)姣
- 建筑工程項目管理及案例分享 羅蘊(yùn)姣
- 施工現(xiàn)場安全意識強(qiáng)化與安全 孫大益
- 甲方工程投資與項目管理實務(wù) 徐正
- 《AI時代下的企業(yè)文化創(chuàng)新 張峰A
- 《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)審批管理 講師團(tuán)
- 市政排水工程新技術(shù)與項目管 解曉忱
- DeepSeek AI賦能