演講致勝：管理者公眾演說與表達技巧訓練
2025-10-29 11:21:34
講師：李博釗 瀏覽次數(shù)：35
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
2025-12-19
杭州
課程大綱Syllabus
課程背景
戴爾·卡耐基說“能夠站在大眾面前，從容不迫地侃侃而談，你的前途不可限量。”很多管理者之所以聲譽斐然，業(yè)績卓越，主要原因就是商務演講的水平勝人一籌。主持會議需要演講，工作述職需要演講，商務談判需要演講，征服客戶需要演講，凝聚人心需要演講，鼓勵員工需要演講，總之要想成為一名出色的管理者首先要成為一名出色的演講家。
本課程融合演講思維訓練、演講結構打磨、演講魅力提升等方面的內(nèi)容將演講技藝工具化、模塊化，通俗易懂、簡單易學。同時本課程主講老師是一名擁有十余年經(jīng)驗的電視臺新聞主播和主持人，對演講呈現(xiàn)技巧也有著獨到的見解和感悟，在培訓學習中老師將帶領學員進行高強度、多輪次的實操訓練，讓學員當場做到學以致用。
適用對象
老板、各級管理者
課程收益
● 用結構化思維設計表達結構，讓你在各種場合輕松做到講清楚、說明白;
● 能夠在各種場合即興發(fā)揮，思路清晰，條理分明地發(fā)表講話；
● 增強說服技巧，讓表達言之有理，豐富飽滿，避免空談；
● 突破當眾講話的緊張恐懼，讓表達游刃有余；
● 提高公眾演講的感染力，說服力和口才魅力。
課程大綱
一、 前言：演講無處不在
什么是演講
演講的風格辨析
演講的使用范圍
第一輪演講實操練習：學員依據(jù)特殊規(guī)則進行自我介紹
互動游戲：“想易做難”特殊規(guī)則下的石頭剪刀布
第一講：演講思維訓練--讓你的表達思路更加清晰
一、什么是結構性思維
1. 結構性思維的概念
2. 結構性思維的應用
互動游戲：數(shù)字記憶、符號記憶（學員速記比賽）
二、結構性思維表達的4個基本特點
情景演練：行政秘書向老板匯報會議預定的情況，如何準確表達
案例分析：《國家寶藏》中秦始皇如何說服俘虜臣服
結論先行
案例分析：某咨詢公司的PPT制作理念
上下對應
案例分析：達克效應的影響
案例分析：奇虎360和卡巴斯基的博弈
分類清楚
案例分析：劉備和諸葛亮的分類討論
4. 排序邏輯
案例分析：聯(lián)想慶功宴嘉賓排座的啟發(fā)
三、結構性思維接受信息的步驟
課堂練習：讀文字找出對應關系并畫出結構圖
1. 識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2. 對應：找到事實與觀點的對應關系
3. 結構：畫出信息之間的關系圖
4. 表達：用盡量簡潔的語言（一句話）概括主題
課堂練習：觀看《激進的智人》視頻片段做結構圖的梳理
第二講：演講結構設計--讓你的演講引人入勝
一、 成功的演講對團隊的積極作用
1.轉變聽眾心態(tài)
案例分析：李開復的《世界因你不同》演講片段
案例分析：觀看馬云演講視頻片段《平凡人如何不平凡》感受心態(tài)的轉變
讓聽眾下定決心
案例分析：觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》感受決心的力量
3.讓聽眾采取行動
二、霸氣開場
1.開頭的作用
1）引起注意
2）預覽主題
3）情景帶入
2.如何確定主題與主線
3.如何讓思路更加清晰
案例分析：人類的腳本化思維
4.呈現(xiàn)精彩的開頭的常用方法
1）想象法
2）提問法
3）故事法
案例分析：超市的誕生
案例分析：人類大腦的記憶密碼
視頻學習：奧巴馬《開學第一課》演講片段，學習如何講故事
第二輪實操練習：學員依次對自己的開頭部分進行登臺講解
三、精雕正文
1.正文的作用和認知
2.如何搭建正文的結構
1）三三制結構搭建
2）主論點與分論點的層次構建
3.如何讓正文中的觀點更具說服力
1）縱向結構的層次搭建
2）觀點的深挖空間
3）如何支撐縱向觀點
視頻學習：柴靜《穹頂之下》演講片段
4.如何讓正文中的觀點更加夯實
1）橫向結構的層次搭建
2）觀點的拓寬空間
3）如何支撐橫向觀點
小組討論：陳道明微博事件
5.呈現(xiàn)正文的常用方法
1）敘述--站在人類學高度剖析如何講好一個故事
2）解釋--學習如何解釋生僻概念
3）演繹--學習如何讓演講的邏輯性更強
練習：怎么說服一個女生嫁給你
視頻學習：《甄嬛傳》片斷體會演繹的力量
視頻學習：奧巴馬《開學第一課》演講片段，學習因果關系的搭建與運用
練習：為自己的演講正文搭建框架
第三輪實操練習：學員依次對自己的正文部分進行登臺講解
四、巧妙結尾
1.結尾的作用
1）感恩聽眾
2）回顧要點
3）呼吁行動
2.避免不恰當?shù)慕Y尾方式
1）謝天謝地
2）推卸責任
3）侮辱智商
3.萬能結尾方式
視頻學習：奧巴馬《開學第一課》片段，學習如何為結尾
第四輪實操練習：學員依次對自己的演講大綱進行登臺講解
第三講：演講臺風訓練--讓你的演講更有感染力
一、表達的效果
1.如何克服緊張
1）轉移注意力
2）控制壓力感
互動練習：讓學員在實踐中找到如何控制自己的緊張壓力
2.找到適合自己的呈現(xiàn)風格
1）有稿表達
2）無稿表達
二、呈現(xiàn)的要求
1.找準舞臺站位
1）登臺的方向
為什么有些人一登臺就能看出誰是專業(yè)誰是業(yè)余的
2.舞臺能量點的尋找
1）站在舞臺的什么位置最合適
2）如何尋找這個位置
3）學員登場感受各自的能量點
4）講桌的正確使用
通過照片和現(xiàn)場體驗來認知演講桌對演講者的正反向作用
3.善用肢體語言
1）眼神交流
a眼神的重要性
b正確使用眼神
c心靈之眼
2）手勢助威
a錯誤的手勢
b適當?shù)氖謩?/div>
轉載：http://yniwn.cn/gkk_detail/324715.html
第四講：演講心智修煉--管理者的演講心經(jīng)
一、低維心智
1魔幻心智
2唯我獨尊
案例分析：某企業(yè)家的剛愎自用
二、中維心智
1規(guī)范主導
2自主導向
案例分析：張瑞敏的以身作則
三、高維心智
1內(nèi)觀自變
2無我利他
案例分析：伊拉克基地組織給美軍的啟發(fā)
案例分析：周恩來總理的無我利他
四、開悟心智
1自他和一
2悟道智慧
案例分析：六祖慧能給我們的精神遺產(chǎn)
3、如何利用心智調(diào)整自己的能量狀態(tài)
實操練習：學員演講展示
注：本課程由于高度強調(diào)實操練習，學員將在講師輔導下進行登臺實操
培訓講師：李博釗
結構性思維認證講師
英國*思維導圖認證管理師
資歷背景
商務演講教練&溝通表達專家
10年商務演講實戰(zhàn)經(jīng)驗
浙江卓燦教育口才項目首席品牌顧問
創(chuàng)業(yè)家協(xié)會EO Talks演講教練
騰訊大連項目組口才訓練營特約教練
*（ACI）注冊國際商務講師
結構性思維認證講師/英國*思維導圖認證管理師
澳大利亞*情感職能認證講師
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師
授課經(jīng)驗
花旗數(shù)據(jù)、騰訊大學、中興科技、文思海輝、華信集團、東軟集團、世紀鯤鵬科技、亞信安全、日本NTT株式會社、野村綜研大連科技有限公司、中國電子集團14研究所、博拉碳材料、深圳太力生物、上海儀電、天、招商銀行總行、招商銀行北京分行、中信銀行總行、中信銀行鄭州分行、中信銀行武漢分行、、平安普惠山東分公司、平安普惠湖北分公司、平安普惠河南分公司、開源證券、北京元亨泰富投資、眾勢信用管理西安分公司、中郵人壽江蘇分公司、中郵人壽遼寧分公司、株洲機車、東風本田、迅達中國、江蘇通用、長春一汽豐田、廣州地鐵、武漢東風本田、寧波海港集團、大連港集團、安通控股有限公司、浙江交投、北京大興機場、南國家電網(wǎng)遼寧分公司，國家電網(wǎng)福州分公司、國家電力投資集團、國網(wǎng)河北省電力、國家電網(wǎng)金華分公司、國家電網(wǎng)麗水分公司、寧波能源集團、中原油田建設集團、威海國家核電、寧波煙草局、上海煙草集團、上藥控股有限公司等企業(yè)
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