《實效管理》課程大綱
2025-07-21 02:05:03
講師：黃永昌 瀏覽次數(shù)：2949
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師：黃永昌
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實效管理培訓(xùn)課程
一、在計劃管理中：
1、結(jié)果定義；
2、目標(biāo)設(shè)定；
3、匹配資源；
4、有效計劃；
5、執(zhí)行計劃
二、在組織管理中：
1、組織困惑；
2、組織升級；
3、組織架構(gòu)設(shè)計；
4、責(zé)任推卸原因；
5、鎖定責(zé)任；
6、責(zé)權(quán)利對等
三、在流程管理中：
1、流程不高效原因；
2、制度保障流程；
3、流程管理意義；
4、流程管理原則；
5、流程管理方法
四、在檢查管理中：
1、員工只做你檢查的；
2、檢查管理的理念；
3、建立檢查平臺；
4、檢查的方法
五、在激勵管理中：
1、激勵的原理；
2、績效薪酬原則；
3、低成本激勵方法；
4、激勵機(jī)制的方式；
5、激勵三大紀(jì)律；
6、激勵八項注意。
六、在改進(jìn)管理中：
1、復(fù)盤；
2、復(fù)盤步驟；
3、對標(biāo)
4、對標(biāo)的形式；
5、對標(biāo)管理方法
實效管理培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://yniwn.cn/gkk_detail/293109.html
