優(yōu)秀培訓名師的核心價值
篩選名師的五大黃金標準
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??行業(yè)契合度??：優(yōu)先選擇有同領域成功案例的講師，如輔導過東北地區(qū)企業(yè)轉型的專家。 - 2.
??課程迭代能力??：名師需持續(xù)更新內容，如融入數字化轉型、ESG等前沿議題。 - 3.
??互動教學水平??：通過小組對抗、實戰(zhàn)工作坊等形式提升參與度。 - 4.
??價格合理性??：公開課費用約3000元，企業(yè)內訓一萬元起，需匹配課程深度。 - 5.
??本地資源整合??：熟悉吉林政策環(huán)境，能鏈接本地產業(yè)生態(tài)資源。
經典課程模塊解析
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??戰(zhàn)略規(guī)劃??：SWOT分析、增長第二曲線設計 - ?
??運營優(yōu)化??：流程再造、成本控制方法 - ?
??團隊賦能??：領導力梯隊建設、績效激勵體系 通過??現場診斷+工具導入??的組合模式，學員能快速應用如OKR目標管理等實效方法。
內訓與公開課適配場景
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??公開課??：適合高管個人提升，費用3000元左右，側重跨行業(yè)思維碰撞。 - ?
??內訓??：針對全員系統(tǒng)培養(yǎng)，費用一萬元起，可結合企業(yè)實際案例開發(fā)專屬課程，如為吉林汽車零部件企業(yè)設計供應鏈優(yōu)化方案。
培訓效果持續(xù)放大策略
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定期組織內部轉訓，固化知識資產 - ?
利用名師提供的工具模板，如戰(zhàn)略地圖繪制指南 - ?
設立培訓成果考核指標，與績效掛鉤 數據顯示，系統(tǒng)跟進的企業(yè)經營效率平均提升40%。
轉載：http://yniwn.cn/zixun_detail/570664.html