各位老板、HR們，現(xiàn)培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，不少“混子培訓(xùn)師”渾水摸魚(yú)，企業(yè)花了大價(jià)錢卻學(xué)不到真本事，這窩囊事兒咱不能忍！今天我就用東北話給大家嘮嘮，咋識(shí)別這些混子，企業(yè)管理咋整才能不踩雷，直接上干貨！一、混子培訓(xùn)師是啥玩意兒？
（H3標(biāo)題）
混子培訓(xùn)師就是那種只會(huì)吹牛X，沒(méi)真本事的貨。講課凈整虛頭巴腦的，講完你啥也沒(méi)學(xué)會(huì)，錢還花了不少。他們有這些特點(diǎn)：
PPT全靠抄：網(wǎng)上扒點(diǎn)內(nèi)容拼湊，案例都是老掉牙的。
互動(dòng)全靠演：臺(tái)上瞎忽悠，學(xué)員提問(wèn)就打哈哈。
證書(shū)隨便買：花錢搞個(gè)假認(rèn)證，自稱“大師”。
二、企業(yè)咋識(shí)別混子培訓(xùn)師？
（H3標(biāo)題）
咱得擦亮眼，別讓混子鉆空子！
1、 看履歷，別光聽(tīng)吹
要求培訓(xùn)師提供真實(shí)項(xiàng)目案例，比如他給哪些企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)，效果咋樣？有沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐？別光聽(tīng)他扯“曾經(jīng)服務(wù)500強(qiáng)”。
2、 試講環(huán)節(jié)必須整
別直接簽合同，先讓他試講半小時(shí)。真本事的能講出實(shí)操方法，混子一開(kāi)口就露餡，凈說(shuō)車轱轆話。
3、 查口碑，多問(wèn)同行
行業(yè)群里打聽(tīng)打聽(tīng)，或者上網(wǎng)搜他名字，有沒(méi)有負(fù)面評(píng)價(jià)?？诒畹?，趕緊拉黑！ 三、企業(yè)管理咋防混子？
（H3標(biāo)題）
招數(shù)一：建立嚴(yán)格的篩選流程
別HR一個(gè)人說(shuō)了算，得讓業(yè)務(wù)部門、培訓(xùn)部門聯(lián)合把關(guān)，設(shè)置筆試、面試、試講三道關(guān)卡。
招數(shù)二：簽對(duì)賭協(xié)議
培訓(xùn)效果和錢掛鉤！比如培訓(xùn)后員工考核達(dá)標(biāo)才付全款，不達(dá)標(biāo)退款?；熳硬桓医舆@種活兒。
招數(shù)三：內(nèi)部培養(yǎng)師資
與其被混子坑，不如自己培養(yǎng)專家。選內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師，既懂公司情況，又講干貨。 四、混子為啥能混得開(kāi)？
（H3標(biāo)題）
說(shuō)白了，還是市場(chǎng)亂，企業(yè)圖省事兒。有的老板覺(jué)得“請(qǐng)個(gè)大師有面子”，不看實(shí)際效果。但長(zhǎng)此以往，員工能力沒(méi)提升，錢白花，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也跟著拉胯。所以咱得清醒，培訓(xùn)不是面子工程，得要真本事！ 五、給企業(yè)的實(shí)建議
（H3標(biāo)題）
別貪便宜：低價(jià)培訓(xùn)藏著大坑，一分價(jià)錢一分貨。
要長(zhǎng)期合作：找到靠譜的培訓(xùn)師，建立長(zhǎng)期合作，效果更穩(wěn)定。
重視反饋：培訓(xùn)后讓員工匿名提意見(jiàn)，及時(shí)優(yōu)化。
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