一、領(lǐng)導力在線認證的背景與意義
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導力的重要性不言而喻。領(lǐng)導力是組織成功的關(guān)鍵因素之一，它能夠帶領(lǐng)團隊應對各種挑戰(zhàn)、創(chuàng)造變革并推動組織持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)來說，擁有具備優(yōu)秀領(lǐng)導力的管理者可以提高工作效率、增強團隊凝聚力，進而提升企業(yè)的整體競爭力。
隨著數(shù)字化時代的發(fā)展，在線認證成為一種便捷、高效的培訓和認證方式。領(lǐng)導力在線認證為廣大管理者提供了一個提升自身領(lǐng)導能力的平臺，不受時間和空間的限制。以新城為例，2025年10月至2025年2月，新城組織與人力發(fā)展中心牽頭開展的《領(lǐng)導力課程》線上認證培訓，覆蓋了2963名新城管理人員，其中1833名基層管理者與970名中層管理者順利結(jié)業(yè)，組織完成率達到95%。這表明領(lǐng)導力在線認證能夠大規(guī)模地提升企業(yè)內(nèi)部管理人員的領(lǐng)導力素質(zhì)，對企業(yè)的人才管理水平提升有著積極的推動作用。
二、領(lǐng)導力在線認證課程體系
- Persona GLOBAL?領(lǐng)導力版權(quán)課程
- 課程的國際化特點
- Persona GLOBAL?的領(lǐng)導力版權(quán)課程具有廣泛的國際影響力。其度量和方法目前應用在70多個國家，是全球化的供應商，方案被翻譯成38種語言。它是一個提供戰(zhàn)略變革的培訓及咨詢的國際化戰(zhàn)略聯(lián)盟組織，自1980年10月成立于美國伊利諾伊州芝加哥市以來，眾多公司從Persona GLOBAL?項目中受益。其涵蓋了領(lǐng)導&團隊管理系列、在線模擬游戲系列、組織性調(diào)查、軟件平臺、創(chuàng)新與成功規(guī)劃系列等多個系列的課程內(nèi)容。
- 課程內(nèi)容剖析
- 在課程內(nèi)容方面，Persona’s Leadership Program包括使命/愿景、戰(zhàn)略目標、具體目標、任務、價值觀、思維、行為等多個維度。從企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的支持程度（1 - 10分，1為支持程度低，10為支持程度高）的角度出發(fā)，要求學員討論決定三個最迫切解決領(lǐng)導力的問題，以滿足當今的需求。同時，課程還涉及行動計劃、獎勵和認可、預期和授權(quán)、激勵等內(nèi)容，通過組織協(xié)同、績效領(lǐng)導力、變革領(lǐng)導力、輔導、典范、指導等方面來構(gòu)建完整的領(lǐng)導力課程體系。
- 新城控股的領(lǐng)導力課程體系
- 初/中/高階模塊設(shè)置
- 新城控股領(lǐng)導力課程體系分為初/中/高階三個模塊。以組織目標、績效提升、團隊管理、創(chuàng)新發(fā)展等維度入手，囊括62門管理課程。首期領(lǐng)導力認證培訓覆蓋初階/中階管理者，為目標群體匹配對應階段的專項課程，并繪制關(guān)鍵能力模型。
- 初階領(lǐng)導力課程
- 初階領(lǐng)導力課程設(shè)置了5個階段，8個模塊，共24門課程。其學習收益包括幫助澄清當前首要問題，掌握關(guān)鍵能力；助力完成從個人貢獻者到團隊管理者的順利轉(zhuǎn)變；提供共創(chuàng)、協(xié)作解決問題的機會，加強交流。
- 中階領(lǐng)導力課程
- 中階領(lǐng)導力課程同樣設(shè)置了5個階段，8個模塊，共24門課程。其學習收益圍繞3項主題，即自我管理、事務管理、團隊管理，以及5項關(guān)鍵勝任力，分別是學習成長、目標計劃、決策執(zhí)行、團隊協(xié)作、激勵引領(lǐng)。
三、領(lǐng)導力在線認證對管理者能力的提升
- 領(lǐng)導特質(zhì)的培養(yǎng)
- 道德與誠信
- 優(yōu)秀的領(lǐng)導者應具備高度的道德標準和誠信意識。在領(lǐng)導力在線認證課程中，會通過案例分析、理論講解等方式，讓管理者深刻理解誠信正直在領(lǐng)導過程中的重要性。例如，在企業(yè)決策過程中，如果領(lǐng)導者缺乏誠信，可能會導致團隊成員對決策的不信任，進而影響決策的執(zhí)行效果。
- 溝通與協(xié)作能力
- 良好的溝通和協(xié)作能力是領(lǐng)導者必備的素質(zhì)。在線認證課程中設(shè)置了團隊建設(shè)與協(xié)作的相關(guān)內(nèi)容，如通過在線模擬團隊項目，讓管理者學會如何與不同性格、不同背景的團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作。管理者在學習過程中能夠掌握明確的目標與愿景設(shè)定方法，促進團隊成員對團隊目標和愿景有清晰、統(tǒng)一的認識；學會建立相互信任、尊重的關(guān)系，使團隊成員愿意分享經(jīng)驗和知識；并提高團隊內(nèi)部溝通的順暢性，實現(xiàn)高效協(xié)作。
- 愿景規(guī)劃能力
- 領(lǐng)導者需要具備制定明確、具有吸引力的愿景和目標的能力，以激發(fā)團隊的凝聚力和向心力。在領(lǐng)導力在線認證課程中，會引導管理者從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā)，結(jié)合市場環(huán)境和團隊實際情況，制定合理的愿景和目標。例如，在學習Persona GLOBAL?領(lǐng)導力版權(quán)課程中的使命/愿景相關(guān)內(nèi)容時，管理者可以借鑒國際先進的理念和方法，提升自己的愿景規(guī)劃能力。
- 創(chuàng)新思維與問題解決能力
- 面對不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導者必須具備創(chuàng)新思維和解決問題的能力。在線認證課程會提供各種實際案例和模擬場景，讓管理者學會從不同角度思考問題，尋找創(chuàng)新的解決方案。比如，在變革管理與創(chuàng)新思維的課程板塊中，管理者可以學習到如何應對組織變革中的各種問題，如何在傳統(tǒng)的管理模式中引入創(chuàng)新元素。
- 適應時代發(fā)展的能力提升
- 數(shù)字化技能強化
- 在數(shù)字化時代，領(lǐng)導者需要掌握數(shù)字化技能和數(shù)據(jù)分析能力。領(lǐng)導力在線認證課程會融入數(shù)字化相關(guān)的知識和技能培訓，如通過在線數(shù)據(jù)分析工具的學習和實踐，讓管理者學會如何利用數(shù)據(jù)進行決策。這有助于管理者更好地應對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)和機遇，例如在市場分析、客戶關(guān)系管理等方面，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策提高管理效率。
- *的培養(yǎng)
- 隨著*在領(lǐng)導力發(fā)展中的重要性日益凸顯，領(lǐng)導者需要更加注重培養(yǎng)自身的*。在線認證課程會設(shè)置相關(guān)的課程內(nèi)容，如通過在線心理測試、案例研討等方式，讓管理者更好地理解和應對團隊成員的情感需求。例如，當團隊成員面臨工作壓力或個人問題時，領(lǐng)導者能夠憑借良好的*給予恰當?shù)年P(guān)心和支持，提高團隊成員的工作滿意度和忠誠度。
- 多元化和包容性意識提升
- 在全球化背景下，多元化和包容性成為領(lǐng)導力發(fā)展的重要趨勢。領(lǐng)導力在線認證課程會通過跨文化案例分析、國際團隊協(xié)作模擬等方式，讓管理者具備跨文化溝通和協(xié)作的能力。這有助于推動組織的多元化發(fā)展，例如在跨國項目管理中，能夠有效地整合不同文化背景的團隊資源，實現(xiàn)項目的順利推進。
- 可持續(xù)發(fā)展理念的融入
- 隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，領(lǐng)導者需要更加注重在決策和行動中考慮環(huán)境、社會和經(jīng)濟三方面的可持續(xù)性。在線認證課程會涉及相關(guān)的理念講解和案例分析，讓管理者在制定企業(yè)戰(zhàn)略、管理團隊等過程中，將可持續(xù)發(fā)展的理念融入其中。例如，在項目投資決策中，除了考慮經(jīng)濟效益外，還會考慮項目對環(huán)境和社會的影響。
領(lǐng)導力在線認證為管理者提供了全面提升領(lǐng)導力的機會，通過系統(tǒng)的課程體系和多樣化的培訓方式，能夠有效提升管理者的領(lǐng)導能力，以適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境和組織發(fā)展需求。
轉(zhuǎn)載：http://yniwn.cn/zixun_detail/186919.html