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中國企業(yè)培訓講師

企業(yè)必備裝備!解鎖培訓之道,考證解析提升管理水平:聚焦2025年的企業(yè)教練認證指南”

2025-01-04 09:42:18
 
講師:管理培訓 瀏覽次數(shù):203
 在當前的管理環(huán)境下,隨著環(huán)境變化的加速、競爭壓力的加大以及客戶個性化要求的提高,傳統(tǒng)的管理方法在很多領域已經顯得捉襟見肘,難以有效實現(xiàn)經營目標。特別是在企業(yè)決策、市場營銷、產品研發(fā)、供應鏈等關鍵領域,情況尤為突出。這些領域的工作主要由大量的

在當前的管理環(huán)境下,隨著環(huán)境變化的加速、競爭壓力的加大以及客戶個性化要求的提高,傳統(tǒng)的管理方法在很多領域已經顯得捉襟見肘,難以有效實現(xiàn)經營目標。特別是在企業(yè)決策、市場營銷、產品研發(fā)、供應鏈等關鍵領域,情況尤為突出。這些領域的工作主要由大量的知識工作者承擔,其管理特點和復雜程度與生產線上的員工管理截然不同。

企業(yè)教練這一行業(yè)源于美國從工業(yè)社會轉型到知識型社會的年代。企業(yè)經理們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的顧問式管理無法適應日新月異的變化,也無法有效提升知識型員工的創(chuàng)造力。于是,他們借用了體育教練的概念,發(fā)展了企業(yè)教練的事業(yè),旨在讓員工以正確的態(tài)度面對工作,提高企業(yè)生產力。相比傳統(tǒng)的管理方式,企業(yè)教練強調以人為本,注重激發(fā)個人潛能,尋求最適合自身發(fā)展的工作方式,以迅速達到目標并幫助員工實現(xiàn)夢想。

那么,企業(yè)教練到底能協(xié)助企業(yè)達成哪些目標呢?包括增加業(yè)績及利潤、提高執(zhí)行力、增加效益、引進改變、從混亂中理出秩序、從麻煩中找生機、增強領導能力、提升事業(yè)表現(xiàn)、達成有效溝通、減少錯誤改善決策、促進團隊整合以及創(chuàng)造非凡業(yè)績等。

據(jù)國際權威機構的調查顯示,企業(yè)教練的應用能顯著提升企業(yè)的業(yè)績,培訓和教練技術相結合更可使績效提高88%。在美國,有77%的公司認為采取有系統(tǒng)的教練能夠降低員工流失率并改善整體表現(xiàn)。許多國際知名企業(yè)如美孚石油公司、IBM、寶潔、愛立信等都在內部推行教練文化。

關于教練式管理,前全球第一CEO杰克·韋爾奇表示:“我只想做一名企業(yè)教練”,“最好的領導人實際上是教練”。未來的領導者更注重互信和開放的溝通,他們要做的是真誠坦率的溝通,成為部屬的教練而非牽絆者。即使是世界*的運動員,也需要教練來協(xié)助他們成就事業(yè)與人生的輝煌。企業(yè)教練針對的是人的態(tài)度而非專業(yè)知識,通過洞察被教練者的心智模式,挖掘潛能并發(fā)現(xiàn)可能性,幫助學員調整到*狀態(tài)以創(chuàng)造更多成果。

作為流行于歐美企業(yè)界多年的教練模式,企業(yè)教練凝聚了歐美企業(yè)家進入知識型社會后的管理智慧。目前全球知名企業(yè)大多采用教練管理技術,并在內部推行教練文化。與其他管理模式不同,企業(yè)教練針對的是人而非制度和流程,更注重通過激發(fā)人的潛能來達成目標。國內引入企業(yè)教練概念雖時間不長,但已在一些重點城市逐步推開,被認為是目前國內最有效的企業(yè)管理技術之一。

實戰(zhàn)式培訓也備受追捧。許多單位因為缺乏實踐經驗而不得不為新人提供長期培訓,這不僅增加了人力和財力的投入,還可能造成人才投資損失。針對性強且能獲得實踐經驗的課程受到了學生和企業(yè)的歡迎。成功的培訓項目要求老師具備豐富的項目開發(fā)經驗,針對用人單位需求和行業(yè)特點制定獨特的培訓模式。姜汝祥等*企業(yè)戰(zhàn)略專家通過實戰(zhàn)經驗和專業(yè)知識為企業(yè)提供有針對性的咨詢和培訓服務。易發(fā)久、孫軍正和張錦貴等專家也在培訓領域取得了卓越成就和廣泛認可。他們的經驗和專業(yè)知識為企業(yè)提供了寶貴的支持和幫助。姜嵐昕,世華智業(yè)集團董事長,北京華夏管理學院院長,北京大學民營經濟研究院顧問,北京中新企業(yè)管理學院名譽院長,中國企業(yè)教練第一人,中國*社會責任感的企業(yè)家之一,中國教育行業(yè)杰出人物,中華慈善宣傳大使。他自2001年開始創(chuàng)業(yè),從五人小組起步,如今已發(fā)展到全國擁有36家分公司和兩所大學。在短短十年間,他的資產增長了超過兩千倍,創(chuàng)造了驚人的增長奇跡。

周坤先生擁有豐富的管理經驗和深刻的實踐認識。他曾在多家上市公司擔任總經理等高級職務,并在數(shù)十年的工作中親歷了多種不同的管理模式。他將這些實踐經驗結合,形成了全息管理系統(tǒng)。十多年前開始從事企業(yè)管理咨詢和培訓工作,為眾多跨國公司和大中型企業(yè)提供了深度的咨詢和專業(yè)培訓。周坤先生的工作特點是以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標,以務實為基礎,致力于解決企業(yè)的實際問題。他對許多企業(yè)的咨詢和培訓服務已經持續(xù)數(shù)年之久。

錢錦國是儒學領導力的創(chuàng)始人,對國學應用智慧有深入研究,是浙江大學特聘教授、國家一級人力資源管理師等。他被譽為金牌培訓師,對中國的管理領域有深遠影響。田軍是資深管理模型和實戰(zhàn)專家,擁有豐富的教學和管理經驗。他在兵器工業(yè)集團等世界五百強企業(yè)中有豐富的管理經驗,并致力于管理模型的研究和應用。兩位講師都在企業(yè)管理培訓領域有著深厚的造詣和廣泛的影響力。

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