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培訓(xùn)需求分析

 戰(zhàn)略分析:培訓(xùn)需求分析必須首先滿足于公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的需要,公司的高層管理人員從公司的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略計劃出發(fā)進行分析,具體做法為:年終時全面衡量公司目標的實現(xiàn)程度,從中找出目標與現(xiàn)狀的差距,形成培訓(xùn)需求。同時,制定在下一年度經(jīng)營計劃

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馬詩敏:培訓(xùn)師做PPT的“簡易論文法”

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馬詩敏 2671 瀏覽次數(shù)

馬詩敏:淺談培訓(xùn)師想象力

                         最近,我在開發(fā)潛能和想象力課程,既然想象力在新時

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年復(fù)一年感

 年, 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶,蒼老了容顏 迎來了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年

劉秀光 2860 瀏覽次數(shù)

馬詩敏:SWAY演講組織準備法

    培訓(xùn)師作為企業(yè)靈魂工程師,演講能力是基本功,演講架構(gòu)的把控力、聯(lián)系技巧、論證技巧以及生動化演繹的技巧,不失為培訓(xùn)師一決高下的KPI指標!如何進一步實現(xiàn)自我提升呢?SWAY演講組織準備法應(yīng)聲來襲。

馬詩敏 2850 瀏覽次數(shù)

教練技術(shù)術(shù)語

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淺析九型人格中三號成就型性格

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跟大家分享一下企業(yè)教練的三種形式。 1、是一對一的教練。通常我們會跟企業(yè)的老板和高管團隊去做一對一的溝通,這些溝通是指向他如何更好的實現(xiàn)他的目標,如何提升他的能力,如何去跨越障礙的。簡而言之,在一對一的教練對話中間,會圍繞一個客戶最關(guān)

張錫民 2774 瀏覽次數(shù)

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