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AI人力資源公開課

課程背景：
人工智能在人力資源（HR）領(lǐng)域的應(yīng)用背景日益受到關(guān)注和重視，它正在改變傳統(tǒng)的人力資源管理方式，提高了效率、準(zhǔn)確性和個(gè)性化。人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用旨在提高工作效率、優(yōu)化人力資源管理流程，并更好地滿足員工和企業(yè)的需求。隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用，預(yù)計(jì)人力資源管理將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

課程大綱：
一、了解AI人工智能大模型和deepseek
1、國(guó)內(nèi)外主流AI大墨墨模型盤點(diǎn)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域
2、Deepseek的開源優(yōu)勢(shì)和使用模式
3、DeepseekAI技術(shù)的底層對(duì)話邏輯和原理

二、AI人力資源的智能化趨勢(shì)
4、人力資源決策的數(shù)字化+智能化，AI提供基于數(shù)據(jù)的洞察，輔助HR領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)
5、人力資源從業(yè)者勝任力模型的更新迭代
6、AI對(duì)企業(yè)內(nèi)部的崗位重塑，崗位的優(yōu)化
流程化服務(wù)崗
數(shù)據(jù)清洗處理崗
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗
文字類，設(shè)計(jì)類崗位
初級(jí)知識(shí)崗位
7、AI企業(yè)崗位重塑轉(zhuǎn)型的策略
崗位重構(gòu)，更接近趨向于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
組織模式改變，AI數(shù)字人員工和員工的協(xié)作
組織扁平化，AI為中心的流程標(biāo)準(zhǔn)化
數(shù)字化+AI的抓轉(zhuǎn)型體系的構(gòu)建

三、AI的核心技能如何精準(zhǔn)的提問(wèn)關(guān)鍵詞
1、關(guān)鍵詞選擇的原則–明確性針對(duì)性，簡(jiǎn)潔性，理解上下文
2、關(guān)鍵詞選擇技巧–動(dòng)詞驅(qū)動(dòng)，名詞聚焦，修飾詞增強(qiáng)問(wèn)題類型引導(dǎo)
3、進(jìn)階關(guān)鍵詞策略–組合關(guān)鍵詞，時(shí)間與空間關(guān)鍵詞，對(duì)比與關(guān)聯(lián)，避免歧義
4、AI提問(wèn)的核心六要素–角色，指令，上下文，要求，約束，輸出格式

四、AIdeepseek+在薪酬模塊的高效應(yīng)用
1.deeoseek+智譜清言+officeai工具自動(dòng)完成薪酬數(shù)據(jù)清洗,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)薪酬報(bào)表
2.deepseekGrok3完成各崗位的年度薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研爬取，節(jié)約購(gòu)買薪酬報(bào)告費(fèi)用
3.用deepseek完成崗位的薪酬績(jī)效考核方案和薪酬方案設(shè)計(jì)
4.deepseek分析薪酬數(shù)據(jù)表，生成數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)分析報(bào)告
5.deepseek+薪酬報(bào)告用網(wǎng)頁(yè)代碼分析報(bào)告的格式一鍵標(biāo)準(zhǔn)化
6.deepseek分析年度薪酬數(shù)據(jù)表，分析公司/部門/職級(jí)的薪酬分布合理性，給出解決方案建議，生成分析報(bào)告
7.deepseek分析各崗位和市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)，生成崗位薪酬偏離度數(shù)據(jù)表，分析判斷哪些崗位需要做薪酬調(diào)整
8.deepseek對(duì)公司各職級(jí)做薪酬回歸做分析，分析各職級(jí)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理，應(yīng)該如何做薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制定薪酬解決方案

五、AIdeepseek提升招聘領(lǐng)域數(shù)字化效能
1、deepseek對(duì)簡(jiǎn)歷的智能分析和簡(jiǎn)歷匹配度的計(jì)算，提升簡(jiǎn)歷分析效率
2、deepseek+通義千問(wèn)候選人面試進(jìn)行分析評(píng)估，給出分析報(bào)告，精準(zhǔn)識(shí)別候選人
3、deepseek+draw設(shè)計(jì)招聘流程圖，AI構(gòu)建招聘流程體系
4、deepseek+通義千問(wèn)AI面試的語(yǔ)音和文字的轉(zhuǎn)換，視頻的分析
5、deepseek構(gòu)建崗位的勝任力模型和任職資格體系
6、RPA+AI招聘簡(jiǎn)歷搜索，下載，分析，機(jī)器人全自動(dòng)完成
8、招聘AI數(shù)字人面試技術(shù)

六、人工智能AIdeepseek在人才發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用
1、Deepseek+KIMI培訓(xùn)課程大綱和講師手冊(cè)的自動(dòng)生成
2、deepseek+度加AI文轉(zhuǎn)視頻，一個(gè)培訓(xùn)課題生成培訓(xùn)視頻
3、deepseek+剪映進(jìn)行在線課程的批量開發(fā)和數(shù)字人授課
4、deepseek批量快速構(gòu)建勝任力模型，并基于勝任力模型DEEPSEEK自動(dòng)生成崗位的學(xué)習(xí)地圖和課程體系
5、deepsek+培訓(xùn)課程PPT一鍵生成–
6、豆包COZE+DEEPSEEK構(gòu)建企業(yè)人力資源知識(shí)庫(kù)智能體，創(chuàng)建人力資源智能客服
7、Officeai進(jìn)行人才盤點(diǎn)中績(jī)效和能力數(shù)據(jù)計(jì)算
8、KIMI進(jìn)行人才盤點(diǎn)九宮格數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建
9、deepseek根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸出人才盤點(diǎn)數(shù)據(jù)分析報(bào)告

七、人工智能AIdeepseek在績(jī)效領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用
1.用AIdeepseek構(gòu)建崗位的績(jī)效考核方案
2.AIdeepseek進(jìn)行各崗位月度KPI績(jī)效數(shù)據(jù)的分析和月度報(bào)告
3.AI設(shè)計(jì)價(jià)值掛考核方案
4.AI進(jìn)行績(jī)效面談流程的設(shè)計(jì)，以及績(jī)效面談的評(píng)估

八、AI在企業(yè)文化，員工關(guān)系領(lǐng)域的應(yīng)用
1.用AI進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)糾紛的咨詢，并給出合理的解決方案建議
2.用AI設(shè)計(jì)企業(yè)文化宣傳視頻，海報(bào)等自媒體元素
3.AI制定，優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部各類人力資源資源制度
4.AI高效完成企業(yè)內(nèi)部會(huì)議的紀(jì)要，提升會(huì)議效率

九：DEEPSEEK大模型的本地化部署和知識(shí)庫(kù)構(gòu)建
OLLAMA+deepseek大模型本地化部署，保護(hù)數(shù)據(jù)安全，解決服務(wù)器繁忙
用chatbox進(jìn)行DEEPSEEK本地化部署的前端交互
用LLM來(lái)做ddeepseek本地化部署的知識(shí)庫(kù)，本地化安全的知識(shí)查詢分析
用Deepseek知識(shí)庫(kù)+coze構(gòu)建企業(yè)智能客服
騰訊元寶構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù)
人力資源，銷售，產(chǎn)品等領(lǐng)域的智能體知識(shí)庫(kù)的搭建

課程講師：王佩軍
原諾基亞中國(guó)投資有限公司–諾基亞學(xué)院
全球認(rèn)證培訓(xùn)師
愿微軟中國(guó)投資有限公司
高級(jí)HRBP
《人力資源數(shù)據(jù)分析師》，《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》圖書作者，入選大學(xué)人力資源專業(yè)課程教材
浙江大學(xué)城市學(xué)院?？诮?jīng)濟(jì)學(xué)院上海交通大學(xué)–特邀人力資源專業(yè)數(shù)字化+DEEPSEEK課程導(dǎo)師
諾績(jī)咨詢-國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源數(shù)據(jù)分析咨詢公司創(chuàng)始人
工信部人力資源數(shù)據(jù)分析師–認(rèn)證專家團(tuán)成員
人社部HRBP認(rèn)證項(xiàng)目–授課講師
POWERBI人力資源數(shù)字化體系架構(gòu)師

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