《財務(wù)管理與投資決策》
2025-08-30 00:20:40
講師：劉耀光 瀏覽次數(shù)：2973
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：劉耀光
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)管理與投資決策課程
課程背景
隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務(wù)管理越來越重要，但企業(yè)財務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)高層。因而，非財務(wù)經(jīng)理掌握財務(wù)管理基本知識與技能十分必要和重要。
課程對象
企業(yè)中高層管理人員、子公司法人、財務(wù)人員
課程收益
熟練閱讀三張財務(wù)報表，并掌握相互間的關(guān)系；
獲得從財務(wù)角度對經(jīng)營決策進行有效評估的能力；
獲得從財務(wù)角度對公司戰(zhàn)略進行分析和評估的能力；
獲得評估業(yè)務(wù)部門的工作業(yè)績，制定正確的激勵機制的能力。
不僅能夠鍛煉學(xué)員應(yīng)用理論知識做出實際決策的能力，還能激發(fā)和提高學(xué)員的財務(wù)思維能力，分析決策能力以及全面理解企業(yè)管理的各個基本要素能力。
課程大綱：
一、 企業(yè)成長的邏輯
1、企業(yè)核心命題：需求創(chuàng)造與價值實現(xiàn)
2、企業(yè)成長與發(fā)展的內(nèi)在邏輯
二、 如何通過財務(wù)報表了解企業(yè)的狀況？
1、資產(chǎn)負(fù)債表分析—企業(yè)實力
2、利潤表分析---企業(yè)能力
3、現(xiàn)金流量表分析---企業(yè)活力
三、 如何運用財務(wù)報表進行企業(yè)運營分析
1) 償債能力
案例：某上市公司資產(chǎn)負(fù)債比例
2) 運營能力
案例：某企業(yè)的資金效率分析
3) 盈利能力
案例：某公司資產(chǎn)盈利能力分析
4) 銷售能力
案例：上市公司銷售能力比較分析
四、 項目投資決策管理
1、管理務(wù)實：評價投資項目財務(wù)可行性的有關(guān)指標(biāo)
1) 分類標(biāo)準(zhǔn)：是否考慮貨幣的時間價值
2) 靜態(tài)評價指標(biāo)
3) 動態(tài)評價指標(biāo)
2、運用相關(guān)指標(biāo)評價投資項目的財務(wù)可行性
1) 完全具備財務(wù)可行性的條件
2) 基本具備財務(wù)可行性的條件
3) 基本不具備財務(wù)可行性的條件
4) 完全不具備財務(wù)可行性的條件
3、項目投資決策的主要方法
1) 凈現(xiàn)值法
2) 案例：
3) 凈現(xiàn)值率法
4) 案例：
5) 差額投資內(nèi)部收益率法
6) 案例：
7) 年等額凈回收法
8) 案例：
財務(wù)管理與投資決策課程
轉(zhuǎn)載：http://yniwn.cn/gkk_detail/296462.html
已開課時間Have start time
- 劉光耀
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