課程描述INTRODUCTION
客戶公關(guān)的策劃
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員
	培訓(xùn)講師:錢自勝       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶公關(guān)的策劃
為什么要學(xué)習(xí)本課程? 
我們的生意,12.5%來自于我們的知識(shí)與技能,而87.5%來自于我們的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系的建立,并非與VIP醫(yī)生喝喝酒,送送禮品這么簡單,它需要我們對(duì)其進(jìn)行深入的研究,調(diào)查VIP醫(yī)生的背景,剖析VIP醫(yī)生的需求,深入探求VIP醫(yī)生的興趣愛好,然后進(jìn)行這方面的針對(duì)性學(xué)習(xí),投其所好,成為VIP醫(yī)生的知心朋友,一切困難的問題都會(huì)迎刃而解。 
本課程的學(xué)習(xí)對(duì)象 
醫(yī)藥代表、地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān) 
本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo) 
1. 掌握對(duì)人性的研究 
2. 理解影響人際關(guān)系的因素 
3. 掌握客戶公關(guān)的策劃與實(shí)施 
4. 掌握學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)方法,快速提高團(tuán)隊(duì)的公關(guān)能力 
本課程的特點(diǎn) 
用二十年中自身的銷售失敗或成功案例,幾百個(gè)優(yōu)秀醫(yī)藥代表的實(shí)戰(zhàn)案例來講解VIP客戶的公關(guān)理論與實(shí)踐,同時(shí)穿插一些引人入勝的經(jīng)典故事和游戲來啟發(fā)學(xué)員的思維,使學(xué)員從中獲得深刻的啟示。 
第一講 前言 
——VIP醫(yī)生的定義 
——VIP醫(yī)生的魔術(shù)三角形 
——兩組重要客戶數(shù)據(jù)的啟示 
——VIP醫(yī)生對(duì)制藥企業(yè)發(fā)展的重要性 
——醫(yī)藥代表的充分必要條件 
——高尚的道德商數(shù) 
——良好的情緒商數(shù) 
——優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力 
——細(xì)致的工作態(tài)度 
——廣博的公關(guān)知識(shí) 
第二講 人性的研究 
我們必須對(duì)人性有深刻的了解和把握。深入研究人性,尊重人性,利用人性是一切銷售工作的根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。 
——佛洛依德的意識(shí)結(jié)構(gòu) 
——人的意識(shí) 
——人的前意識(shí) 
——人的潛意識(shí) 
——潛意識(shí)的能量和作用 
——澡堂里的故事 
——馬斯洛的層次需要理論 
——生理需要 
——安全需要 
——歸屬需要 
——自尊需奧 
——自我實(shí)現(xiàn) 
——失敗案例分析----為什么我們經(jīng)常犯嚴(yán)重的錯(cuò)誤? 
——赫茲伯格的雙因素理論 
——保健因素 
——激勵(lì)因素 
——失敗案例分析----為什么我們經(jīng)常忽視激勵(lì)因素? 
——大客戶的利益冰山理論 
——顯性利益 
——淺藏利益 
——深藏利益 
——失敗案例分析----為什么我們的銷售做的這么累? 
第三講 拜訪前的準(zhǔn)備工作 
——醫(yī)藥代表的心態(tài)調(diào)整 
——VIP醫(yī)生背景資料的調(diào)研 
——銷售工具的演練 
——選擇自己的服裝打扮 
——確定拜訪目的 
——選擇拜訪策略 
——約定拜訪時(shí)間和地點(diǎn) 
——實(shí)戰(zhàn)案例分析 
第四講 初次拜訪VIP醫(yī)生 
——影響人際關(guān)系的五大要素 
——三種溝通語言的重要性 
——醫(yī)生的銷售步驟與銷售員的銷售步驟比較 
——身體語言的關(guān)鍵作用 
——傾聽的五大要素 
——提開放性問題的*時(shí)機(jī) 
——開放性問題的重要作用 
——開放性問題的范例介紹 
——提封閉性問題的*時(shí)機(jī) 
——提選擇性問題的前提條件 
——選擇性問題的范例介紹 
——試探性締結(jié)協(xié)議 
——以寬大的胸懷面對(duì)VIP醫(yī)生的拒絕 
第五講 VIP醫(yī)生關(guān)系中的六種緣分 
佛家云:世間萬物皆因因緣合而生,因緣聚則物在,因緣散則物滅。 
——地緣,實(shí)戰(zhàn)案例 
——業(yè)緣,實(shí)戰(zhàn)案例 
——育緣,實(shí)戰(zhàn)案例 
——趣緣,實(shí)戰(zhàn)案例 
——親緣,實(shí)戰(zhàn)案例 
——佛緣,實(shí)戰(zhàn)案例 
第六講 VIP醫(yī)生的公關(guān) 
——VIP醫(yī)生的選擇條件 
——VIP醫(yī)生公關(guān)地點(diǎn)、方式、場合等 
——醫(yī)藥代表的周公關(guān)計(jì)劃的制定方法 
——VIP醫(yī)生的調(diào)研 
——如何觀察VIP醫(yī)生的外表 
——如何判斷VIP醫(yī)生的性格 
——如何挖掘VIP醫(yī)生的興趣愛好 
——話題的范圍與重要性分析 
——確定公關(guān)策略 
——選擇禮品 
——學(xué)習(xí)禮品知識(shí) 
——策劃送禮品的語言 
——選擇公關(guān)場合 
——選擇公關(guān)時(shí)間 
——贊美女性的內(nèi)容與方法 
——贊美男性的內(nèi)容與方法 
——贊美示范與操練 
——實(shí)戰(zhàn)公關(guān)范例演示 
——學(xué)員實(shí)戰(zhàn)公關(guān)的策劃 
第七講 如何建立學(xué)習(xí)型組織 
在《韓非子》中,韓非子曰:“力不敵眾,智不盡物,與其用一人,不如用一國。”這就是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)觀。 
要明確地懂得理論,最好的道路就是從本身的錯(cuò)誤中、從親身經(jīng)歷的痛苦經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。錯(cuò)誤的教訓(xùn)是價(jià)值連城的人生財(cái)富。 
——學(xué)習(xí)型組織的要義 
——本星期工作的總結(jié)與反省 
——注重會(huì)議的形式---一定要書面匯報(bào) 
——實(shí)戰(zhàn)案例演示 
——個(gè)人的工作總結(jié) 
——個(gè)人的失敗反省 
——主管認(rèn)真點(diǎn)評(píng) 
——辦事處周公關(guān)匯總 
——大區(qū)周公關(guān)匯總 
——利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 
——迅速提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),快速提升銷售業(yè)績 
——對(duì)公司的建設(shè)性建議 
——建議的反饋與落實(shí) 
——結(jié)束語
客戶公關(guān)的策劃
轉(zhuǎn)載:http://yniwn.cn/gkk_detail/260317.html
已開課時(shí)間Have start time

- 錢自勝
 
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
公共關(guān)系公開培訓(xùn)班
- 關(guān)于舉辦新形勢(shì)下城市管理綜 王達(dá)、
 - 關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與深度營銷 包賢宗
 - 新時(shí)代下企事業(yè)單位新聞宣傳 講師團(tuán)
 
公共關(guān)系內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)輿情監(jiān)測與應(yīng)對(duì) 李璐
 - 《公共關(guān)系管理》 吳文輝
 - 產(chǎn)業(yè)購地與政府公關(guān) 李豪
 - 公眾輿情引導(dǎo) 王生升
 - 酒店公共關(guān)系技能與操作實(shí)務(wù) 龐亞輝
 - 項(xiàng)目經(jīng)理處理好公共關(guān)系技能 陳偉
 - 政府突發(fā)公共事件與媒體應(yīng)對(duì) 王生升
 - 政府官員如何應(yīng)對(duì)新媒體 劉大洋
 - 新型政商關(guān)系與政府公關(guān) 吳昊天
 - 《職場人際關(guān)系管理》 郭敬峰
 - 政府公關(guān)及媒體應(yīng)對(duì)技巧 楊立
 - 提高領(lǐng)導(dǎo)干部媒介素養(yǎng) 陳清
 

