《社群運(yùn)營(yíng)與社群團(tuán)購(gòu)》
			  2025-07-31 18:39:38
      
			講師:楓影    瀏覽次數(shù):3002
		
			
			
			課程描述INTRODUCTION
社群運(yùn)營(yíng)與團(tuán)購(gòu)
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 導(dǎo)購(gòu)促銷· 店長(zhǎng)督導(dǎo)
	培訓(xùn)講師:楓影       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社群運(yùn)營(yíng)與團(tuán)購(gòu)
【課程背景】
   在今天的企業(yè)營(yíng)銷中,外部流量越來(lái)越貴,投入產(chǎn)出較低,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的“私域流量”。社群,成為了很多公司、終端網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)自己私域客戶的載體。
   如何利用技術(shù)手段快速裂變更多的粉絲?如何激活沉睡的社群?如何科學(xué)布局社群,實(shí)現(xiàn)客戶的復(fù)購(gòu)、分享?如何讓老客戶帶新客戶?
   本次課程,系統(tǒng)性解決:社群粉絲如何來(lái),來(lái)了如何轉(zhuǎn)化成交,成交后如何復(fù)購(gòu)、分享的所有技巧。系統(tǒng)性從社群的底層原理、社群營(yíng)銷模型、社群裂變技巧、工具使用和深度運(yùn)營(yíng)等多方面講述社群的運(yùn)營(yíng)玩法。
【課程收獲】
了解當(dāng)前社群營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)體系
掌握社群運(yùn)營(yíng)的核心技巧
掌握利用數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)社群營(yíng)銷效率的方法
【課程對(duì)象】市場(chǎng)部、短視頻直播部門(mén)、終端店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)等
【課程內(nèi)容】
第一章  社群 
1、什么是社群 
2、社群解決什么問(wèn)題? 
3、社群營(yíng)銷的整體模型 
了解社群,社群營(yíng)銷的整體邏輯、流程 
第二章  社群的生態(tài)型布局 
1、超級(jí)私域SCRM 
2、以個(gè)人號(hào)為中心的社群布局 
3、社群矩陣 
全域私域社群的布局 
第三章  社群營(yíng)銷模型 
1、社群分層模型 
(1)粉絲群-內(nèi)容型 
(2)會(huì)員群-產(chǎn)品型 
(3)VIP群-服務(wù)型 
(4)SVIP群-合伙人 
【案例】鹽津鋪?zhàn)由缛悍謱幽P?nbsp;
2、社群產(chǎn)品設(shè)計(jì) 
(1)粉絲群-吸粉產(chǎn)品/內(nèi)容 
(2)會(huì)員群-低客單產(chǎn)品 
(3)VIP群-高客單產(chǎn)品 
(4)SVIP群-超高客單產(chǎn)品 
【案例】樊登讀書(shū)會(huì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 
3、客戶關(guān)系設(shè)計(jì) 
(1)關(guān)系對(duì)成交的影響 
(2)場(chǎng)景對(duì)成交的影響 
(3)溝通對(duì)成交的影響 
(4)社群如何影響人的思想和行為 
【案例】歷奇營(yíng)地客戶關(guān)系設(shè)計(jì) 
社群營(yíng)銷的整體邏輯:從分層論、產(chǎn)品論和關(guān)系論三者出發(fā)討論如何做好社群營(yíng)銷 
第四章  社群裂變技巧 
1、社交裂變器 
(1)什么是社交裂變 
(2)裂變的底層邏輯 
(3)裂變的兩大基礎(chǔ) 
2、群活碼裂變 
(1)群活碼 
(2)任務(wù)寶群裂變 
(3)分銷裂變 
3、渠道群活碼裂變 
(1)渠道碼 
(2)渠道碼裂變技巧 
【案例】網(wǎng)易云課堂群裂變 
利用數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)社群引流的效率 
第五章  社群運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)部署 
1、公眾號(hào)+群活碼 
2、AI群機(jī)器人+群活碼 
3、企業(yè)微信群活碼 
相關(guān)系統(tǒng)部署 
第六章  社群的運(yùn)營(yíng) 
1、粉絲群與快閃群 
(1)社群創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)置 
(2)項(xiàng)目周期管理 
(3)活動(dòng)策劃與內(nèi)容輸出 
(4)社群+電商轉(zhuǎn)化技巧 
【案例】慈心堂的粉絲社群運(yùn)營(yíng) 
2、會(huì)員群的運(yùn)營(yíng) 
(1)會(huì)員體系的構(gòu)建 
(2)會(huì)員群SOP設(shè)定 
(3)會(huì)員群產(chǎn)品選擇 
(4)場(chǎng)景活動(dòng)與復(fù)購(gòu)技巧 
【案例】叮咚買(mǎi)菜的社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng) 
3、VIP群的運(yùn)營(yíng) 
(1)極致體驗(yàn)打造 
(2)VIP特權(quán)設(shè)定 
(3)場(chǎng)景活動(dòng)與特權(quán)使用 
【案例】歷奇營(yíng)地的VIP社群特權(quán)設(shè)計(jì) 
4、SVIP的運(yùn)營(yíng) 
(1)合伙人合作模式 
(2)合伙人的賦能培訓(xùn) 
(3)合伙人管理 
【案例】一家奶茶店的合伙人社群管理 
落地層:從實(shí)際的操作運(yùn)營(yíng)出發(fā),總結(jié)各層社群的主要運(yùn)營(yíng)技巧 
社群運(yùn)營(yíng)與團(tuán)購(gòu)
			
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 楓影
 
[僅限會(huì)員]
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