《營銷有術(shù)——互聯(lián)網(wǎng)營銷的六大硬功夫》
			  2025-09-02 01:42:23
      
			講師:楓影    瀏覽次數(shù):2998
		
			
			
			課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)營銷的六大硬功夫
· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 店長督導(dǎo)
	培訓(xùn)講師:楓影       
			    
	課程價格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):3天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)營銷的六大硬功夫
【課程背景】
   營銷數(shù)字化在實際操作過程中往往因企業(yè)自身的特性和時代發(fā)展的特點,具有很強的變化性。企業(yè)在進行營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,急需找到一個適合自己的方法。或是全員分銷,或是渠道賦能,或是直播帶貨,或是新零售,這都需要根據(jù)企業(yè)自身情況進行選擇。在如此紛繁復(fù)雜的營銷方法論中,如何找到一個適合自家企業(yè)的數(shù)字化營銷之路,掌握其核心要領(lǐng),實現(xiàn)業(yè)績增長,成為關(guān)鍵問題。
   本次課程,系統(tǒng)性闡述了渠道的布局和做C端用戶、做B端經(jīng)銷商和b端全員/主播/團長的系統(tǒng)性玩法。提煉出了當(dāng)前六大行之有效的互聯(lián)網(wǎng)營銷方法。具有非常強的實戰(zhàn)型。
【課程收益】
了解營銷數(shù)字化的渠道布局邏輯和方法
熟悉2C和2B(b)2C的全渠道運營解決方案
掌握六大主流高效的數(shù)字化營銷技巧
【課程對象】市場部、渠道管理、片區(qū)經(jīng)理、終端管理、店長
【課程內(nèi)容】
第一章  渠道規(guī)劃 
1、“線上+線下”全渠道布局 
2、數(shù)字門店與新零售 
3、電商旗艦店 
4、社群團購與社區(qū)團購 
5、自媒體電商 
6、供應(yīng)鏈平臺 
7、全渠道整體數(shù)據(jù)統(tǒng)一型布局 
【案例】蘇寧易購的全體系渠道規(guī)劃 
了解當(dāng)前營銷數(shù)字化中的渠道分類 
第二章  全渠道解決方案 
1、2C下的“公域+私域”混域運營 
(1)公域流量及分類 
(2)私域流量池的構(gòu)建 
(3)百川東到海,從公域引流私域的邏輯 
(4)私域運營 【案例】阿那亞文化的私域運營 
2、2B/b2C的渠道賦能運營 
(1)B(S)2b2C渠道模型 
(2)渠道商的招募與管理 
(3)渠道商賦能 
(4)C端共享與供應(yīng)鏈優(yōu)化 
【案例】寶島眼鏡5年8000+全員MCN化 
3、全渠道解決方案的數(shù)字化平臺建設(shè) 
(1)ERP,破解全渠道庫存通、訂單通 
(2)營銷Saas,破解全渠道價格統(tǒng)一 
(3)客戶Saas,破解客戶統(tǒng)一管理運營 
【案例】有贊、微盟、企業(yè)微信 
了解2C的全渠道解決方案和 2B(b)2C的解決方案 
第三章  方案一:B2b2C (全員分銷) 
“全員矩陣+社群+直播”:利用企業(yè)微信員工矩陣+社群裂變+直播,快速成交帶貨  
1、企業(yè)微信員工賬號矩陣構(gòu)建:企業(yè)微信員工子賬號和員工社群 
2、企業(yè)微信社群的構(gòu)建與設(shè)定 
3、企業(yè)微信群裂變技巧 
4、企業(yè)微信群直播帶貨技巧 
【案例】四川移動利用全體員工構(gòu)建分銷商城,全員帶貨 
公司2b2C的全員分銷的核心玩法 
第四章  方案二:B2C (內(nèi)容導(dǎo)購) 
“公眾號+活動策劃+精準(zhǔn)投放”:高效策劃活動,精準(zhǔn)投放,轉(zhuǎn)化存量粉絲 
1、活動策劃的六要素及落地執(zhí)行 
2、公眾號圖文撰寫技巧 
3、公眾號粉絲定向推送技巧 
4、公眾號粉絲引流企業(yè)社群 
【案例】幸福西餅的公眾號定向營銷 
2C端的公眾號營銷策略 
第五章  方案三:B2B2C (渠道分銷) 
“系統(tǒng)化分銷+代理+社群+直播”:利用分銷系統(tǒng)激發(fā)渠道經(jīng)銷商動力,直播賦能渠道商,輔助渠道商社群粉絲變現(xiàn) 
1、結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù),設(shè)計系統(tǒng)化分銷方案 
2、區(qū)域代理商的招募及系統(tǒng)錄入 
3、代理經(jīng)銷商的激勵、培訓(xùn) 
4、代理經(jīng)銷商的社群管理 
5、直播賦能,輔助代理商進行轉(zhuǎn)化變現(xiàn) 
【案例】良品鋪子發(fā)展社區(qū)團長,構(gòu)建社區(qū)微信群,利用直播賦能團長直播帶貨 
2B2C的渠道賦能型玩法 
第六章  方案四:B2b2C (直播分銷) 
“平臺+主播+供貨市場”:利用抖音精選聯(lián)盟和微信視頻號供貨市場,培育市場主播,實現(xiàn)社會全員一件代賣 
1、當(dāng)前直播帶貨平臺介紹及供貨市場介紹 
2、供貨市場入駐 
3、主播PK大賽的組織與優(yōu)秀主播選拔 
4、主播帶貨的賦能 
【案例】戈美其構(gòu)建“網(wǎng)紅學(xué)院”孵化社會主播,一件代發(fā) 2b2C的直播分銷供貨玩法 
第七章  方案五:B2C (線索營銷) 
“SCRM+客戶洞察+精準(zhǔn)營銷”利用企業(yè)微信和數(shù)據(jù)發(fā)掘,策劃場景活動,精準(zhǔn)觸達(dá)。  
1、使用企業(yè)微信,集成化管理全渠道客戶 
2、利用數(shù)據(jù)分析,分層、分群、分類管理客戶 
3、策劃精準(zhǔn)營銷活動,定向營銷,精準(zhǔn)觸達(dá) 
【案例】江蘇聯(lián)通構(gòu)建數(shù)字化客戶服務(wù)體系,定向精準(zhǔn)營銷服務(wù)客戶 
2C業(yè)務(wù)中,基于企業(yè)微信內(nèi)-外客戶線索的精準(zhǔn)營銷 
第八章  方案六:B2C (數(shù)字門店) 
“終端門店+社群+線下體驗”,鍛造數(shù)字門店的核心競爭力  
1、“線上+線下”,線上引流入群,線上線下提升客戶價值 
2、“社群+直播+活動”,構(gòu)建區(qū)域終端店的社群活動 
3、“線上預(yù)約+線下體驗”,拉升客戶消費單價和終身價值 
【案例】新一代門店,線上做客服,線下做體驗營銷 
2C業(yè)務(wù)中的終端門店(單店)數(shù)字化營銷方案 
互聯(lián)網(wǎng)營銷的六大硬功夫
			
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已開課時間Have start time

- 楓影
 
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