課程描述INTRODUCTION
銷售中的溝通方法
· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員
	培訓(xùn)講師:張志濱       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):1天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售中的溝通方法
    【課程背景】
    很多作了多年銷售的人,還認(rèn)為銷售就是想辦法把產(chǎn)品賣給客戶。殊不知,銷售的本質(zhì)是價(jià)值營銷, 就是價(jià)值發(fā)掘、價(jià)值傳遞和價(jià)值兌現(xiàn),從而把銷售變成一個(gè)良好的流程管理。
    而另一些銷售,把事先做好的標(biāo)準(zhǔn)解決方案當(dāng)做產(chǎn)品,直接推向客戶,也導(dǎo)致了失敗。銷售的本質(zhì)就是一個(gè)幫助客戶做出購買決定,積極的傳遞價(jià)值、與客戶積極互動(dòng)的過程。在此基礎(chǔ)上,才能談到解決方法銷售。
    這個(gè)為期兩天的培訓(xùn),可以有效的幫助銷售人員學(xué)會(huì)挖掘價(jià)值、溝通價(jià)值,幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值的常用溝通技巧,同時(shí)學(xué)習(xí)如何產(chǎn)生解決方案、如何讓客戶接受已經(jīng)客戶化的解決方案。
    【課程收益】
    理解價(jià)值銷售的理念,學(xué)會(huì)解決方案營銷的要領(lǐng)
    提高對客戶需求的挖掘能力,辨別客戶的價(jià)值取向,有針對性的進(jìn)行價(jià)值影響
    掌握解決方案的產(chǎn)生要領(lǐng),把產(chǎn)品的優(yōu)勢和客戶的緊迫需求結(jié)合起來
    提高解決方案銷售的溝通影響力, 能夠處理客戶的各種異議,改變客戶的想法
【課程特色】思想獨(dú)到;互動(dòng)活躍;點(diǎn)評到位;內(nèi)容精彩,邏輯清晰;學(xué)而能用;案例豐富
【課程對象】銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表、售前顧問、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等
    【課程大綱】
    一、成交與客戶價(jià)值分析
    成交中的價(jià)值平衡
    產(chǎn)品價(jià)值
    關(guān)系價(jià)值
    問題解決價(jià)值
    風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避價(jià)值
    創(chuàng)造獨(dú)特的銷售價(jià)值
    需求發(fā)掘
    問題澄清
    比對方案
    化解風(fēng)險(xiǎn)
    售后印證
    案例: 對比同一客戶的三個(gè)購買場景,比較客戶價(jià)值的差別
    模型:銷售的價(jià)值呈現(xiàn)、客戶的價(jià)值曲線、客戶的采購周期與價(jià)值體驗(yàn)
    工具:客戶價(jià)值模型、
    二、成交與客戶價(jià)值引導(dǎo)
    客戶需求的表里
    分清需求中的表里
    客戶的痛點(diǎn)
    客戶的燃眉之急
    改變客戶的價(jià)值取向
    客戶的價(jià)值要素
    客戶現(xiàn)有的價(jià)值觀
    如何引導(dǎo)改變價(jià)值觀
    價(jià)值的兌現(xiàn)
    為客戶定制價(jià)值兌現(xiàn)形式
    價(jià)值兌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)考量
    客戶收益分析
    價(jià)值兌現(xiàn)的驗(yàn)證
    案例:特變電工、 奔馳
    工具: 客戶價(jià)值分析表、痛點(diǎn)與緊迫度關(guān)聯(lián)圖、客戶價(jià)值引導(dǎo)圖
    客戶價(jià)值曲線圖  客戶收益分析工具
    三、營造成交的機(jī)會(huì)與氛圍
    營造成交的機(jī)會(huì)
    直接促單
    再擊痛點(diǎn)
    談及售后事項(xiàng)
    最后的機(jī)會(huì)
    辨識客戶即將承諾的信號
    問詢交付與售后服務(wù)
    問詢風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
    問詢價(jià)格
    客戶異議處理技巧
    需求
    緊迫程度
    信任
    資金
    應(yīng)對客戶的價(jià)格挑戰(zhàn)
    消耗與成本
    投資與收益
    風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)
    小組演練、討論分享
    練習(xí):轉(zhuǎn)換客戶的挑戰(zhàn),變成進(jìn)一步需求挖掘
    工具:折扣與利潤關(guān)聯(lián)表、討價(jià)還價(jià)的策略表
    四、總結(jié)
    培訓(xùn)總結(jié)
    問題解答
    行動(dòng)計(jì)劃
    學(xué)員提問,老師回答與點(diǎn)評
    工具:行動(dòng)計(jì)劃表、培訓(xùn)評估表
銷售中的溝通方法
轉(zhuǎn)載:http://yniwn.cn/gkk_detail/255389.html
已開課時(shí)間Have start time

- 張志濱
 
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
 - 采購人員溝通與演講技巧 Dav
 - 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
 - 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
 - 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
 - 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
 - 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
 - 有效溝通技巧 張譯
 - 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
 - 一線主管溝通與沖突管理 周老師
 - 溝通式管理 廖衍明
 - 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
 

