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如何打造員工執(zhí)行力

    高效執(zhí)行力
    主講人：董和風(fēng)

     課程介紹：
    本訓(xùn)練營旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋職業(yè)化的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的工作心態(tài)與工作技能；用經(jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的案例潛移默化；用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進(jìn)承諾；用游戲互動(dòng)方式體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與合作。

     幫助企業(yè)：
    幫助企業(yè)通過投資員工心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。

     幫助參與者：
    投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才；幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式；實(shí)現(xiàn)成功的職業(yè)人生。

     參訓(xùn)對象：企業(yè)基層、骨干員工及追求卓越執(zhí)行力的職業(yè)人士。

     課程大綱：
    一、 靠結(jié)果生存：思路決定出路、結(jié)果改變?nèi)松?br />     員工和企業(yè)是什么關(guān)系？
    執(zhí)行是“我做了嗎”？
    做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅
    做結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？
    九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？
    如何獲得*的結(jié)果？結(jié)果思維、底線原則、外包理念
    二、卓越執(zhí)行六大法則：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
    窮人法則：總有1000個(gè)窮的理由
    目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔
    *法則：做自己擅長的，上帝助你成功
    速度法則：先開*再瞄準(zhǔn)
    團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已
    裸奔法則：沒有退路就是出路
    三、效率做事：管理好時(shí)間才能管理好事情
    討論：為什么人們總說“很忙”？
    時(shí)間守恒：時(shí)間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪
    不良時(shí)間分配：哪里起火往哪里跑
    *時(shí)間分配：永遠(yuǎn)做重要不緊急的
    生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時(shí)？
    時(shí)機(jī)守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子
    四、樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己
    快樂基因：17個(gè)秘密
    快樂入口一：ABC情緒理論
    快樂入口二：受益理論
    快樂入口三：放下理論
    快樂工作的方法：控制情緒、消除心理壓力
    演練：控制情緒
    五、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
    溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
    溝通過程：解碼、編碼、反饋
    溝通結(jié)果：鼓舞他人的行動(dòng)
    溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）
    溝通策略二：如果…更好…
    溝通策略三：銷售你的建議（FAB）
    六、提升執(zhí)行力四大工具:工欲善其事，必先利其器
    YCYA執(zhí)行工具
    備忘錄Memorandum
    工作清單Task List
    頭腦風(fēng)暴Brainstorming
    魚骨圖Fishbone Diagram
    目標(biāo)分解：剝洋蔥法
    七、 執(zhí)行力三大訓(xùn)練：合理的是訓(xùn)練、不合理的是磨煉

如何打造員工執(zhí)行力