課程描述INTRODUCTION
提升業(yè)績三板斧
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 中層領導



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升業(yè)績三板斧
【課程簡介】
業(yè)務轉型期,所有企業(yè)的中基層管理者都面臨前所未有的“業(yè)績壓力”,
面對變化的市場環(huán)境和團隊現狀,傳統(tǒng)業(yè)務推進與團隊管理手段逐步失效,大多數管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。
中基層管理者的痛:
業(yè)績壓力大,不知道該如何達成!
疲于應付各類突發(fā)事件,讓自己焦頭爛額!
團隊執(zhí)行力不行,總是無法按要求完成任務!
如此壓力下,如何找到達成目標的最短路徑?
如何用最小成本帶動*的業(yè)績產出?
本課程將通過撬動業(yè)績達成的3個關鍵杠桿,幫助中基層管理者擺脫瞎忙的狀態(tài),找到業(yè)績達成的*性價比
【課程特色】
真實的場景化學習與業(yè)務模擬演練
結合真實業(yè)務案例,幫助學員在真實的業(yè)務場景中進行決策分析,完成知識學習
高互動,高參與的學習體驗
主要采取案例式教學形式,以真實場景案例為教學素材,開展小組研討、情景演練等多種形式素材的配套使用,真正做到與業(yè)務的緊密貼合
聚焦核心業(yè)務問題解決,助力管理者“事成人長”
突破傳統(tǒng)領導力課程以“知識”為核心的模式,以“解決問題”為導向 !不聚焦學了多少,而是聚焦解決了多少問題
【課程收益】
升級管理認知,助力角色轉型
你可以,收獲一套逆轉人生的管理思維
關鍵問題解決,行動改進方案
你可以,在場景演練中,解決具體管理問題,落實行動改進計劃
自我持續(xù)升級,團隊業(yè)績提升
你可以,獲得自我持續(xù)升級的秘訣,助力團隊業(yè)績持續(xù)提升
【課程標準】
學員對象:業(yè)務管理者、各崗位中基層管理者
課程時長:2天(12小時)
【課程大綱】
一、導入:找到達成目標的最短路徑
1.為什么我們永遠在“疲于應對“自己的指標?
2.什么是達成目標的最短路徑?
3.案例分析:《亂了套的新經理》(某企業(yè)業(yè)務管理者真實案例解讀)
4.實現達成目標最短路徑的三板斧:找杠桿、看路徑、帶團隊
二、第一板斧-找杠桿
1.案例分析:某連鎖行業(yè)門店目標達成案例分析
2.為什么你一直在干“投入多,產出少”的事情?
3.牛人管理業(yè)績的絕招-尋找關鍵杠桿
4.如何找杠桿?-業(yè)務關鍵公式拆解
5.練習:現場拆解關鍵公式
三、第二板斧-看路徑
1.案例分析:某金融公司業(yè)績倍增秘訣
2.如何做到“事半功倍”?
3.業(yè)績倍增的關鍵工具-業(yè)務作戰(zhàn)地圖
4.設計路徑-尋找作戰(zhàn)地圖中的“可改進因素“,不在非關鍵目標上投入資源
5.現場設計作戰(zhàn)地圖
四、第三板斧-帶團隊
1.為什么你的團隊不給力?
2.如何讓你的目標變?yōu)閳F隊的目標-你會翻譯你的目標么?
3.團隊識別-識別團隊成員能力與風格的工具
4.如何管理“90“后的年輕人?
五、管理者持續(xù)提升的秘訣
1.什么是決定一個人成功的關鍵因素?
2.自我持續(xù)升級的秘訣
【講師簡介】
夏文峰 老師
專注于學習發(fā)展領域8年以上;
高級講師、資深顧問;廈大EDP顧問講師;
歷任上海大眾中層管理;某國內咨詢公司項目總監(jiān);
加拿大IVEY(毅偉)商學院案例開發(fā)認證;
ICA-ToP 參與的技術TM團隊引導認證;
4D領導力認證;*認證;
致力于領導力發(fā)展、經驗萃取的研究、場景化案例教學、領導力咨詢等實踐工作;
授課以案例教學、體驗式培訓為主,倡導學以致用,知行合一;
主講課程
《4D卓越團隊》《*》
《管理者角色認知》、《打造高績效團隊》、《高效管理者三項修煉》案例式課程
《CFT案例式課程開發(fā)》、《案例開發(fā)與經驗萃取》、《善復盤者勝》
近年部分合作客戶:
吉利汽車集團/分子公司中高層領導力發(fā)展項目;
浦發(fā)銀行零售、億元營銷案例開發(fā)項目;中國銀行案例開發(fā)項目;工行網點主任案例開發(fā)項目;南京銀行支行長崗位畫像;建設銀行*100經驗萃取項目;
中國電信縣局長、市副總案例開發(fā)項目;昆明電信領導力項目;
全友家私成長之旅項目;全友家私全案例領導力項目;
中駿地產越海計劃;金科地產云貴區(qū)域項目總培養(yǎng)項目;
羅萊家紡店長案例課程開發(fā)&TTT培養(yǎng)項目;
天合光能案例復盤項目;盈德氣體項目總復盤案例開發(fā)項目
中國銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、建設銀行、工商銀行、泰隆銀行、常熟農商行、昆山農商行、南京銀行、中廣核新能源、天合光能、金科地產、中駿地產、旭輝地產、綠地集團、招商蛇口、奧園地產、美的置業(yè)、眾安地產、新城控股、綠城服務、恒福集團、匯通金融、恒生電子、吉利汽車、天能集團、升華集團、中華藍天、史丹利、全友家私、廣匯汽車、中國電信、羅萊家紡、OPPO、VIVO、云南白藥、國家電投、中車集團、鐵科院、千味央廚、心上網、七色紡……
提升業(yè)績三板斧
轉載:http://yniwn.cn/gkk_detail/245345.html
已開課時間Have start time
- 夏文峰
銷售團隊內訓
- 運籌帷幄-高績效金融團隊銷 宋佳龍
- 智贏未來:DeepSeek 郁春江
- 銷售團隊的狼性執(zhí)行力 汪奎
- 飛龍在天人力倍增特訓營 蔡維芳
- 銷售談判與團隊精神 韓天成
- 高績效銷售團隊管理與營銷技 黎紅華
- 銷售業(yè)務團隊的目標管理 吳錚力
- 有效的銷售團隊管理 韓天成
- 帶團隊,打勝仗-狼性銷售團 白飛
- 恩威并重-銷售團隊建設與管 曹勇
- 客戶開發(fā)6步戰(zhàn)法與營銷團隊 梁輝
- 銷售團隊建設與激勵管理 李莽