沙漠掘金 ——卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤模擬課程
			  2025-07-30 08:51:12
      
			講師:張鑄久    瀏覽次數(shù):5
		
			
			
			課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤課程
	培訓(xùn)講師:張鑄久       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):1天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤課程
【課程背景】
1、沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營(yíng),演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的
高端培訓(xùn)課程。 
2、《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;
3、《沙漠掘金》沙盤模擬已被北大、浙大、上海交大、復(fù)旦等多家學(xué)府列入EMBA課程,
可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程;《沙漠掘金
---卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作》同時(shí)也被多家銀行作為中層管理人員的必修課程;
4、據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國(guó)內(nèi)*體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。
【課程特點(diǎn)】
《沙漠掘金---卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程是結(jié)合銀行日常管理特點(diǎn),透過沙盤模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo),針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的各類問題,進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解團(tuán)隊(duì)成員在共同目標(biāo)下如何進(jìn)行職責(zé)分工、決策、計(jì)劃、資源配置、協(xié)作溝通,還掌握了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實(shí)質(zhì),最終找到有效的解決方法。
更重要的是,本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)人員其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過沙盤模擬檢驗(yàn)、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和技能。
綜上所述,本課程的主要特點(diǎn)如下:
在快樂中學(xué)習(xí)
在演練中學(xué)習(xí)
在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)
在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
【課程收益】
1、引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身問題,并進(jìn)行改進(jìn)提高
2、促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度
3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定與協(xié)同達(dá)成的意義
4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的原則和方法
5、培養(yǎng)學(xué)員盡職盡責(zé)、精益求精、追求卓越的理念
【授課時(shí)間】  1天(6小時(shí))
【人數(shù)要求】 
最多不超過64人,分8組,每組8人,*組數(shù)為6組,每組6-8人。
【沙盤介紹】
參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊(duì)之后,每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金,用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險(xiǎn)隊(duì),然后從大本營(yíng)出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)。有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊(duì)的選擇……
【課程安排】
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			 時(shí)間  | 
			
			 主題  | 
			
			 主要內(nèi)容  | 
		
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			 09:00-09:30  | 
			
			 破冰分組  | 
			
			 探險(xiǎn)小隊(duì)分組、沙盤學(xué)習(xí)介紹  | 
		
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			 09:30-10:15  | 
			
			 規(guī)則講解  | 
			
			 沙盤規(guī)則講解、勝負(fù)標(biāo)準(zhǔn)講解  | 
		
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			 10:15-10:30  | 
			
			 茶歇時(shí)間  | 
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			 10:30-11:10  | 
			
			 小隊(duì)決策  | 
			
			 路線、計(jì)劃與資源配置的討論與決策  | 
		
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			 11:10-12:00  | 
			
			 沙盤體驗(yàn)  | 
			
			 第1-7天掘金之旅  | 
		
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			 13:30-13:40  | 
			
			 小隊(duì)討論與總結(jié)  | 
			
			 目前的問題在哪里?改進(jìn)方法是什么?  | 
		
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			 13:40-15:00  | 
			
			 沙盤體驗(yàn)  | 
			
			 第8-25天掘金之旅  | 
		
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			 15:00-15:10  | 
			
			 茶歇時(shí)間  | 
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			 15:10-16:00  | 
			
			 沙盤反思  | 
			
			
 目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié)、協(xié)作溝通情況總結(jié)、職責(zé)履行情況總結(jié)、卓越團(tuán)隊(duì)特征總結(jié)  | 
		
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			 16:00-16:30  | 
			
			 沙盤改進(jìn)  | 
			
			 講師分享、為獲勝小隊(duì)頒獎(jiǎng)  | 
		
【講師分享大綱】
第一單元:什么是團(tuán)隊(duì)?
什么是團(tuán)隊(duì)?
團(tuán)隊(duì)的四大特征
目標(biāo)性
合作性
思考性
主動(dòng)性
第二單元:團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是如何產(chǎn)生的?
目標(biāo)達(dá)成的五個(gè)關(guān)鍵要素:目標(biāo)、策略、計(jì)劃、資源、過程控制
共同目標(biāo)的SMART原則
計(jì)劃的核心五要素
第三單元:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
團(tuán)隊(duì)成員分工與職責(zé)
職責(zé)VS責(zé)任
團(tuán)隊(duì)溝通的四個(gè)引擎
立場(chǎng)是溝通的前提
信任是溝通的基礎(chǔ)
情緒是溝通的保障
情感是溝通的關(guān)鍵
團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤課程
轉(zhuǎn)載:http://yniwn.cn/gkk_detail/242469.html
已開課時(shí)間Have start time

- 張鑄久
 
[僅限會(huì)員]
			團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
 - 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
 - 從技術(shù)到管理 劉航
 - 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
 - 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
 - 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
 - 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
 - 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
 - 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
 - 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
 - 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
 - 贏在角色 王竟冬
 
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)高績(jī)效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
 - 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
 - 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
 - 團(tuán)隊(duì)加速器--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建 程平安
 - 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
 - 從超級(jí)銷售到團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)教練 曹勇
 - 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵(lì)課程》 楊洪波
 - 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
 - 《解密性格特質(zhì),打造高績(jī)效 張毓嵐
 - 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇
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 - 《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
 

