課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)經(jīng)理· 稅務(wù)經(jīng)理· 首席財務(wù)官· 高層管理者
	培訓(xùn)講師:屠建清       
			    
	課程價格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):1天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
開發(fā)項目經(jīng)濟測算
導(dǎo)入  企業(yè)管理者必備的十大實施理念
第一講  房地產(chǎn)測算基礎(chǔ)
一、房地產(chǎn)估算的思路
二、房地產(chǎn)估算的假設(shè)
第二講  房地產(chǎn)成本構(gòu)成
一、土地取得的費用
(一)土地征收拆遷費
(二)土地出讓地價款
其中:不公開市場購買的土地價款確定方法
市場比較法
成本逼近法
基準(zhǔn)地價系數(shù)修正法
二、前期工程款
三、房屋開發(fā)費
(一)建筑安裝工程費
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費
(三)公共配套設(shè)施建設(shè)費
(四)估算方法
四、管理費用
五、財務(wù)費用 
六、銷售費用
七、開發(fā)期稅費
八、其他費用
九、不可預(yù)見費
▲本講互動與答疑
第三講  房地產(chǎn)收入測算
一、開發(fā)計劃
二、銷售計劃
三、價格估算  
(一)收益法
(二)成本法
四、租售收入
 五、稅費估算 
(一)土地增值稅
(二)其他稅
▲本講互動與答疑
第四講  項目利潤測算
一、項目利潤與相關(guān)因素的測算 
(一)利潤總額、凈利潤、直接成本利潤率、成本利潤率、銷售利潤率
(二)資金價值
(三)現(xiàn)金流量
(四)現(xiàn)金量與利潤的關(guān)系
(五)經(jīng)濟評價指標(biāo)
(六)資金使用計劃
二、內(nèi)部收益類指標(biāo)的測算 
(一)財務(wù)內(nèi)部收益率的作用
(二)銷售凈利率
(三)財務(wù)凈現(xiàn)值
(四)投資回收期
三、投資回報類指標(biāo)的測算
(一)地價支付貼現(xiàn)比
(二)啟動資金獲利倍數(shù)
(三)銷售毛利率
(四)資金峰值比例
(五)現(xiàn)值指數(shù)
▲本講互動與答疑
第五講  項目性分析
一、盈虧平衡點分析
二、敏感性分析
第六講  項目測算的誤區(qū)
一、追求*地說明問題
二、取值隨意,缺乏說服力
三、基本假設(shè)缺乏彈性
▲本講互動與答疑
第七講  案例分析
案例一  江西某磚混住宅建筑安裝工程造價分析 
案例二  景德鎮(zhèn)項目經(jīng)濟測算與財務(wù)評價
第八講 全面互動答疑與課程總結(jié)
 
開發(fā)項目經(jīng)濟測算
轉(zhuǎn)載:http://yniwn.cn/gkk_detail/242452.html
已開課時間Have start time

- 屠建清
 
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
財務(wù)會計公開培訓(xùn)班
- 財務(wù)總監(jiān)提升班 葉建平
 - 財務(wù)人員必備28個Exce 袁志剛
 - 企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略的主題和方 李成城
 - 財務(wù)管理與管理會計工具和方 王景江
 - 管理學(xué)財務(wù)骨干團隊特訓(xùn)營 溫寧
 - 大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理—從業(yè) 楊云
 - 企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略的主題和方 李成城
 - 企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能 周世杰
 - 大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理-從業(yè)務(wù) 楊云
 - 標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)案例精 陳東升
 - 財務(wù)人員必須掌握的稅務(wù)知識 孟忻
 - 現(xiàn)金流與運營資金管理 吳清山
 
財務(wù)會計內(nèi)訓(xùn)
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