課程描述INTRODUCTION
DISC溝通培訓大綱
· 總經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理
	培訓講師:呂春蘭       
			    
	課程價格:¥元/人    
			    
	培訓天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DISC溝通培訓大綱
單元一有效溝通原則和高效傾聽
.  樂于分享
透過心理游戲[自我畫像]的破冰活動帶領(lǐng)學員們在小組之間分享表述,借此引出“積極傾聽、樂于分享”的概念,并觀察討論溝通風格。
.  有效溝通的原則步驟和傾聽方法
通過故事案例闡述讓學員認知[ 有效溝通四步驟四部曲],并通過練習掌握“分析式傾聽六項原則”。
.  三層次溝通意識
引導討論正向溝通意識,并建立“主動溝通、讓別人聽懂接受、為結(jié)果負責”的溝通意識。
單元二DISC測試和分析
.  個人風格與DISC介紹
情境案例:為什么人與人之間如此不同?
DISC是什么?
為什么學習DISC?
    .  DISC測試
自我的行為模式
DISC測試。
.  認識四種行為模式
脾氣大的有魄力——高支配力D型人
魄力/驅(qū)動力/迅速行動/贏家心態(tài)
缺少親和力/難以接近/壞脾氣/吝嗇贊美/樂于批評
沒脾氣的有親和力——高穩(wěn)定性S型人
親和力/同理心/ 堅持不懈
優(yōu)柔寡斷/被動的鼠標/按部就班n 
愛說愛笑有魅力——高影響力I型人
魅力/激情與感染力/樂于溝通
話太多/盲目樂觀/多變
不說不笑的有執(zhí)行力- 高思考性C型人
執(zhí)行力/ 堅持原則,嚴守紀律/精益求精,細節(jié)至上
吹毛求疵/ 只見樹木,不見森林/過于教條,缺少靈活
. 四種典型風格的人物辨認
活動:千人千面
單元三因人而異的溝通應對---典型風格溝通應對
.  四種行為模式的溝通應對(小組討論和情景模擬)
通過對不同風格的典型行為特征的描述剖析,令學員深刻體會不同風格的人際應對所帶來的效果,并通過角色扮演和小組討論,令學員掌握針對典型的四種不同類型的人的恰當溝通應對模式.
D型人性格特征及應對方式
I型人性格特征及應對方式
S型人性格特征及應對方式
C型人性格特征及應對方式
.  各種組合在一起的相生相克
D碰撞C/I/S
I碰撞D/C/S
S碰撞D/C/I
C碰撞D/I/S
.  雙重性格的特點和應對調(diào)整性格之發(fā)揮   建立良好的溝通氛圍
單元四認識差異,揚長避短
.  認識自我性格差異
.  DISC與情緒
.  DISC與職業(yè)發(fā)展生涯規(guī)劃
.  各種類型的優(yōu)勢和劣勢
.  調(diào)整性格發(fā)揮,揚長避短
.  D型人性格特征及調(diào)整應變
.  I型人性格特征及調(diào)整應變
.  S型人性格特征及調(diào)整應變
.  C型人性格特征及調(diào)整應變
.  分享討論:我的優(yōu)勢與價值
單元五暢通的上下平級溝通
.  向上溝通管理
.  分析上司DISC性格特征,以上司喜歡的方式與其溝通應對
.  迎合他,讓他喜歡
.  彌補他,讓他重用
.  向下溝通管理
.  運用DISC應對模式與下屬互動溝通
.  溝通回應風格測試解析
.  令下屬成長的回應方式
.  平級溝通與跨部門協(xié)作
.  部門目標與利益,跨部門合作的障礙
.  目標導向的跨部門溝通
.  營建良好的溝通氛圍
單元六DISC團隊管理與自我管理
.  通過DISC了解團隊角色的搭配與管理
.  唐僧四師徒的團隊組合與搭配(改用其他影視作品的人物)
.  不同DISC性格管理風格的分析
.  不同DISC性格管理風格的影響力
.  運用DISC之團隊合作與管理
.  學習有效激發(fā)激勵團隊績效
.  在團隊發(fā)展的不同階段管理者所應發(fā)揮的作用
.  團隊搭配與團隊合作
.  自我管理
.  有偉大成就的人,向來善于自我管理
.  自我行為管理,從認知到行動——行動計劃
DISC溝通培訓大綱
轉(zhuǎn)載:http://yniwn.cn/gkk_detail/15749.html
已開課時間Have start time

- 呂春蘭
 
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧公開培訓班
- 有效溝通技巧 張譯
 - 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
 - 采購人員溝通與演講技巧 Dav
 - 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
 - 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
 - 溝通式管理 廖衍明
 - 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
 - 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
 - 一線主管溝通與沖突管理 周老師
 - 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
 - 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
 - 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
 

